第八章 工作激励 .pptVIP

第三节 动态激励与组织效率 一、决定组织效率的变量 ?1、因果变量（Causal variables） ?2、干涉变量（Intervening variables） ?产出变量（Output or end-result as variables） 图10-9 因果变量、干涉变量与产出变量之间的关系 二、激励方式的适应性与效率 （一）影响管理有效性的情景因素分析 ?公式： ?管理的效率=f（管理者·被管理者·环境） 图10-10 影响管理有效性的情景分析 （二）三度空间的管理者效率模型 （Tridimensional managementer Effectiveness Model ） 三、目标管理（Management by objectives） （一）目标管理与任务管理 ?所谓目标管理，是让领导者、管理人员和普通员工都参加工作目标的制定与实施的一种激励方式 目标管理中的倾向 任务管理中的倾向 1、寻求结果的反馈和信息，需要对自己工作成绩的评价和反馈。 2、认为金钱只是测定成就的标准，而不是对努力工作的奖赏 3、对实现目标愿意承担个人责任。 4、热衷于工作改革，喜欢创造性的工作机会。 5、寻求有适度冒险的目标。 6、从解决难题中获得成就感及满足感。 7、有指向目标的强大动力。 8、工作主动。 9、根据成功和