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2018 年小学工作计划 2018 学年度是我校坚持科学发展， 继续深化学校内涵发 展之年。为了全面提高学校办学质量和水平，特拟定本年度 学校工作计划。 深入学习贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展 观，坚持内涵发展为导向，夯实基础为重点，提高质量为核 心。推进精细管理，强化队伍建设，突出抓好教育科研，扎 实抓好安全稳定工作，推进特色学校建设。按照教体局确定 的工作思路、 工作重点， 充分调动一切积极因素， 群策群力， 开拓创新，努力提高学校办学水平。 1、队伍建设：深化师德师风教育，加强教师理想、信 念教育，打造精细化的干部管理队伍，开展多种形式的教师 培训活动，培养具有专业特长的教师队伍。 2、德育工作：立足“全面发展”，强化学生思想政治 教育， 以大课间为抓手， 全面加强学生行为习惯的养成教育， 狠抓德育教育阵地建设，积极组建各类兴趣小组，落实特色 活动课和综合实践活动。 3、教学工作：立足“打造高效课堂”的探索与实践， 提同教学质量，进一步加强教学管理，抓好课程落实，加大 教学常规检查的力度，落实集体备课要求，组织。 4 、教育科研：抓好教研组建设工作，围绕高效课堂建 设开展教研活动，扎实开展校本教研，抓好教学科研课题实 内部资料 验工作。 5、学前教育工作：防止和纠正学前教育“小学化”， 强化学前教师业务培训，做好学前教学活动的组织与检查。 6、安全工作：健全学校安全管理制度，落实安全管理 责任，深化学生安全教育，层层签订安全目标责任书，抓好 维稳工作。 7、后勤工作：立足“务实高效”，提高后勤服务保障 的效率，进一步强化财务管理，规范办学行为。按照规划完 成各校点的维修建设工程。 ⑴加强政策、法律、法规学习，做到依法治校，依法治 教。 ⑵加强教育理论的学习 ( 特别是新课标的学习 ) ，做教育 管理的行家理手，本期每名班子成员轮流对全体教师开展一 次以上的专题 ( 讲座 ) 培训。 ⑶管理要突出实效性。既有分工，更注重合作，形成管 理合力，增强各项工作落实的实效性。一是管理要细，不断 完善管理制度，落实到管理对象的每个角落 ; 二是管理要严， 做到人人负责任，严格管人，严格管事 ; 三是管理要实，不 走过场，不蜻蜓点水，注重公开和反馈。 ⑴狠抓师德师风， 要做到步调一致。 提倡师德高尚为荣， 进一步完善似的考核办法，开展学习先进、评选先进活动， 组织校级标兵、先进评选，引导每个教师树高尚形象。 内部资料 ⑵狠抓业务培训。认真落实新课标的学习培训，培训要 进行小结考试、交流、写论文等形式的反馈，并纳入教师业 务考核。 ⑶狠抓教师考核。根据教体局相关文件精神，结合学校 的实际情况，广泛征求教师意见，完善考核方案。 1、狠抓德育队伍建设。发挥学校少先队的职能作用， 抓辅导员和班主任队伍建设，完善班主任工作细则，强化班 级管理。 建立学生管理团队， 逐步培养学生自我管理的能力。 2、扎实开展德育教育活动。 ⑴上好德育课，充分利用思品教材，挖掘德育素材，开 展切实有效的德育教育活动。