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拴福得机械厂行政管理制度
福得机械厂行政管理制度
人才是可以重复利用,永无止境的第一资源,企业的竞
争最终是人才的竞争。福得企业当前行政管理的任务是建立
切实可行的人才竞争与激励机制,提高在岗员工素质,提升
企业的整体管理质量,从而达到团结好、服务好、素质好和
效益好的资源管理目标。
第 1章 人力资源管理
第一条、本企业人力资源分为企业内部人力资源和企业
外部人力资源,即企业员工和销售商、客户。企业员工分为
一般员工和管理人员,一般员工分为销售人员和生产人员。
客户分为直接客户和间接客户。
第二条、 本企业内人力资源个体是平等的, 受到尊重的、
愉悦的,并使所有人力资源围绕企业的发展,得到最大限度
的发挥。同时,所有人力资源应该在企业的管理中,遵守规
章制度,维护企业形象,接受违反规定的处罚和取得成绩的
褒扬。
第三条、企业内部人力资源开发的目标是:达到思想上
的认同感、稳定感和成就感,进而激发其奉献精神。保质、
准时、节俭、守信地完成各项任务,推动企业的长足发展。
第四条、 企业外部人力资源开发的目的是: 感受、 传播、
寻求途径, 最大限度地发散良好的外部影响, 扩大人际效应,
增加企业的外延。
第五条、企业人力资源开发的总目标是: 1、树立企业
形象,创造高质量品牌; 2 、规避企业风险,实现企业全面
安全。
第六条、企业员工必须签订劳动合同,认同 “诚信求实,
团结超越 ”的企业精神, 认同 “企业是我家, 致富靠大家 ”的经
营理念,认同 “团结起来、比个人经营更有力量 ”的共识,从
而创造效益。
第二章,进入与退出
第七条、本企业员工应接受企业 “约法三章 ”和 “十项禁
令 ”:
1、 厂里活家里活要优先考虑厂里上班;
2、 家里确实有事迟到或不来,应该和厂里打招呼;
3、 零活或其它计件无标准的工作, 价格可以协商但不能不
干。
第八条、 凡自愿到本企业的有违者, 递交书面简介一份,
两人以上可联系的推荐人员,并保证提供的个人材料真实有
效,员工档案由以下内容组成: 1、登记名册; 2、身份证复
印件; 3、个人书写简历; 4 、推荐证明; 5、其它。
序 姓名 出生 性别 身份 家庭 联系 合同 推荐人
号 年月 证号 地址 电话 起止期
第九条, 企业录用的程序为:调查、面试、专业测试。
初试合格后进入试用期,签订聘任合同。试用期内可随时请
辞或被辞退,按日工资标准计核。
第十条、岗人员必须保证身体健康,无继往病史和潜伏
病症,主动提供健康证
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