咨询报告-国际期货经纪公司总部部门负责人竞聘方案.docVIP

XX国际期货经纪有限公司 总部部门负责人竞聘方案 XX国际期货经纪有限公司 部门负责人竞聘方案 为适应中期公司新的发展战略，进一步落实公司重组方略，实施管理变革，引入竞争机制，推进中期公司人事制度改革，提高公司管理层的整体素质，拟对公司总部部门总经理采取公开竞争上岗。 一、组织准备 （一）组成竞聘委员会 由公司总部董事长、总裁、董事长助理、副总裁、北京中期总经理以及新华信项目组代表组成，共8人，董事长为委员会总负责人。 （二） 组成竞聘执行小组 由董事长助理、人力资源部1人、新华信项目组成员4人组成，共6人，董事长助理为组长。 二、公开公示 由竞聘执行小组组织宣传，公布《竞聘方案》，发放《竞聘报名表》，并选择媒体发布招聘广告。 三、竞聘职位、人数 1、业务发展部总经理，1名。 名。1、交易与结算部总经理，2． 3、财务稽核部总经理，1名。 4、人力资源与行政部总经理，1名。 四、竞聘职位任职条件及岗位职责 请见附件。 五、竞聘人员范围 中期公司总部、中期系统所有在职员工均可报名；并对社会公开招聘。 六、竞聘方法 1、中期公司内部拟参加竞聘人员填写统一的竞聘报名表； 2、外部应聘人员以应聘信为报名表； 3、竞聘之前由竞聘执行小组对报名者筛选出面试者； 4、由竞聘执行小组面试后选出参加竞聘的候选人，每个岗位1－３人； 5、候选人预先提交职位工作设想报告，400——1000字； 6、举行专门的竞聘会议，由候选人做工作设想演说，每人2０分钟，评委提问20分钟；由评委对每位候选人打分；由全体员工对候选人进行群众评议打分； 7、公司竞聘委员会根据评分结果研究确定试用者。 七、竞聘时间安排 序号 日期 工作安排 竞聘执行小组公布竞聘方案；人力资源部联200媒体发布招聘广告 欲参加竞聘人员自主到公司人力资源部领~报名表、竞聘岗位任职条件及岗位职责 欲参加竞聘人员将填妥的报名表及工作设~1报告交到公司人力资源 竞聘执行小组根据社会应聘报名情况进行~1员初选与面 公司发布参加竞聘的正式人员名单1竞聘执行小组组织社会竞聘人员准备竞聘1~1料 竞聘执行小组组织竞聘会，竞聘人员参加~22聘 竞聘委员会研究竞聘会评议结果2 公司公布竞聘评议结果，下达岗位试用通知2竞聘获胜人员按岗位试用通知要求到公司12到，签署上岗承诺书，到新岗位就任 注：竞聘委员会根据具体情况，如果将以上时间安排提前，另行通知。 八、竞聘会程序 （每场竞聘会时间为55分钟） 第1~3分钟： 主持人介绍评委、竞聘人、竞聘会程序、宣布竞聘演讲开始； 第4~24分钟： 竞聘人演讲； 第25~45分钟：竞聘人回答评委提问； 第45~50分钟：竞聘人退场，评委打分评议。 休息五分钟；分钟：50~55第 第55分钟： 下一场竞聘会开始。 九、竞聘会评委组成 竞聘委员会成员为竞聘会评委，共8人。 十、竞聘演讲内容基本要求 1、自我介绍：包括自身学历、职称、工作经历；任职条件；对自身能力的认识，对自己优缺点的评价；对竞聘岗位的工作激情和动力等。 2、针对中期的现状与发展，有什么具体的设想与方案； 3、如果能够上任，针对该职位有什么具体的工作设想，准备怎样开展工作，有什么时间计划，什么时候能取得工作成果等等。 十一、试用考核 1、竞聘获胜者试用期为半年。 2、将对竞聘演说录像，作为确定竞聘获胜者上岗承诺的依据之一，同时，竞聘获胜者须做出书面的上岗承诺，这些承诺将作为试用期结束后考核评价的依据。 3、试用合格人员，公司正式任命，首次任期1年，可以连任。 十二、部门人员组成 结合员工自荐组成部由部门总经理按照部门定岗定编择优选择， 门人员。 这次竞聘将是一次公平的竞争，是展现中期职员能力和风采的绝好时机，望大家积极报名，贡献企业，提升自身价值！ XX国际期货经纪有限公司 二零零二年七月三日． 竞聘方案附件： 竞聘职位任职条件及岗位职责 一、业务发展部总经理 （一）部门职责 ? 市场营销 1. 开展市场调研； 2. 市场营销规划的制订 3. 市场营销活动的策划； 4. 推动分支机构市场营销活动的实施； 5. 市场宣传活动的统筹安排及总部与分公司宣传进度的协调； 6. 外部培训活动的组织； 7. 市场定位与市场细分的分析； 8. 营业部布点分析； 9. 分公司经营地域及营业部分配建议； 10. 新增营业部的报批与筹建工作； 11. 负责与媒体的沟通，开展公共关系工作；