股份制旅游公司规章制度.pdfVIP

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河南昊龙文化旅游开发有限公司制度 (待修订版) 河南昊龙文化旅游开发有限公司 二〇一四年七月 宛城区黄台岗镇禹王龙兴寺文化旅游区 建设项目计划书 河南昊龙文化旅游开发有限公司 二〇一四年八月 1 第一章 企业文化 服务宗旨: 一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。 质量方针: 优化环境,强化管理,持续发展 巩固成果, 打造品牌。 质量目标: 建一流团队,搞一流服务,创一流业绩。 质量口号: 旅游无小事,事事必认真。 2 第二章 企业岗位及员工职责 河南昊龙文化旅游开发有限公司 组织结构图 董事长 监事会 总经理 管理者代表 行政部 市场部 服务部 保安部 质量管理办公室 行 人 财 市 市 文 工 服 项 汽 水 治 消 文 投 政 事 务 场 场 化 务 目 车 上 安 防 控 诉 主 主 主 营 开 经 程 中 管 保 救 巡 中 中 中 管 管 管 销 发 营 心 理 管 生 逻 心 心 心 2 第一节 董事长职责 1、主持召开董事会,研究决定公司重大发展事项。 2、根据董事会意见,任命、罢免总经理、副总经理及有关人员,赋 予总经理、副总经理一定范围的职权。 3、任命、罢免监事会总监及组成人员,赋予监事会规定范围职权。 4、监督总经理及总经理办公会议成员正确履行职责,确保企业正常 运营。 5、责成总经理及总经理办公会议做出年度预决算、年度营销规划报 告书,在董事会研究、修改、通过。 6、研究审批总经理办公会议提交的其他各项议案,如用工编制、工 资待遇、建设项目、重大宣传活动等。 7、协助总经理开展工作,重点是周边关系、上下关系等,必要时出 席总经理办公会议, 在会上代表董事会发表意见。 对总经理及总经理 办公会议决定有否决权。 8、监督财务工作,根据节约原则,颁布财务制度,每年至少审查一 次账目。 9、在缺席期间,委托副董事长或其他董事主持召开董事会。 10、根据公司《章程》,行使其他权利。 3 第二节 董事职责 1、在董事会及董事长领导下开展工作。 2、监督董事会、总经理办公会议的各项工作。 3、出席董事会,根据自己对企业的了解、认识

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