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2020-05-13 发布于湖北
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管理类相关岗位测评标准要素一：职责权利，是在工作范围内具有的对人、财、物等资源进行调配安排的权利。序号职权测评标准分值权重 1 完全按照指令进行工作，无需思考。 10 2 承办一项或几项具体工作，并且要提出初步处理意见或建议。 30 3 分管一项或几项，提出具体方案，直接做出决定。 50 4 协助部门正职领导负责一个或几个方面的工作。 70 150 5 负责部门全面工作。 100 6 协助公司领导负责公司多个部门的工作。 120 7 负责公司的全面工作。 150 要素二：责任轻重，是指本职所从事工作中如不小心出现失误，在其职权范围内和对其他相关事物的影响程度和范围。序号责任轻重测评标准分值权重 1 工作失误，基本不造成什么影响。 10 2 工作失误，可能会给本部门造成一定的影响。 30 3 工作失误，可能会给本部门造成较严重影响。 50 150 4 工作失误，可能会给公司带来一定的影响。 70 5 工作失误，可能会给公司带来较为严重的影响。 100 6 工作失误，可能会公司带来极为严重的影响。 120 要素三：指导监督，是在正常权利范围内所拥有的正式指导监督权，其责任大小根据监督和指导员工人数和层次进行判断。 ( 直接下级 ) 标准普通工人专业人员中级管理者高级管理者权重序号人数标准人数标准人数标准人数标准 1 1－5 10 1－3 40 1－2 60 1 80 2 6 －10 20 4 －6 50 3－4 70 2 90 11－ 3 30 7 －9 60 5－6 80 3 100 20 21 －