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桶装水水店管理宝典(手册)
桶装水水店效益增长三十六计
一、 说明
1、 本课程所讲的水店主体是包括直营店、专卖店和“水超市”形式在内的桶装水经营
店。
2 、 现有桶装水水店大部分是多品牌、多品类经营,管理头绪多、漏洞多、管理复杂。
3 、 本课程偏重实际操作,在不过多增加费用投入的情况下,让您对水店的管理完善、
效益增长。
4 、 本课程共分:日常工作管理、客户开发管理、店面形象管理、水 / 桶/ 饮水机知识、
人员管理、店面财务管理六个章节,每个章节又分六个模块深入浅出地讲解了桶装水水店的管理
要点和效益增长要点,并有管理制度、管理表格、规范指引等图示。实为桶装水水店管理宝典!
5、 欢迎交流并开展更深层次的合作。
二、 授课老师介绍
邓 郁
资深水饮料营销专家,水饮料行业著书第一人,著有:
《水饮料企业渠道拓展三十六计》
《桶装水水店效益增长三十六计》
《桶装水水店管理手册》
《桶装水售后服务管理手册》
《水饮料企业质量管理手册》
《水饮料企业岗位考核标准手册》
1996 年至今从事水饮料营销管理工作, 曾任职于华润集团怡宝公司、 云南大山公司等全国知名水饮料
企业,并任职中高层,都取得不俗的业绩,既有理论高度又有丰富的实操经验。
指导过全国上百家水饮料企业,为数千家桶装水水店做过培训
《羊城晚报》、《民营经济报》授予著名“品牌经理人”称号
三、 鼎力推荐
本著作由:
广东省瓶装饮用水行业协会 会 长 罗 坦先生
亚洲最大的水饮料设备制造商(上市公司) 达意隆公司 总经理 张崇明先生
全国最大的桶装水配送商吉福公司 董事长 陈 波先生
珠海永隆集团(中国第一台饮水机生产商) 总经理 傅少裘先生
哈尔滨哈特啤酒集团 董事长 王洪洲先生
云南大山饮品有限公司 销售总经理 张 刚先生
怡宝食品饮料有限公司 深圳总代理董事长 李华辉先生
怡宝食品饮料有限公司 东莞总代理董事长 叶耀宗先生
怡宝食品饮料有限公司 广州总代理总经理 陈国成先生
鼎力推荐!
四、 课程目录
第一章节 日常工作管理
第一计 标准订、送水操作流程;
水店日常最重要的工作就是订、送水,怎样做到订、送水最快捷;流程最明晰;新上岗人员学得最快;
而基本业务情况、帐目情况又能随时掌握呢?
第二计 客户如何分级?如何服务?
决定水店销量和利润最重要的指标就是客户数,大家都知道:维护一个老客户比开发一个新客户所花
费的成本小得多。但水店客户数众多,都提升服务,水店由于资源有限而承受不了,怎样提升服务才是客
户所需要的呢?
第三计 静止客户如何甄选?如何跟进?
客户过了习惯订水时间没有订水,出差了?被别人挖走了?怎样及时发现?又怎样跟进?
第四计 多品牌、多品类经销选择标准;
每一个稍大一点的城市都有上百个牌子的桶装水, 品类、规格又有许多种, 各厂家的价格体系、 区域管
理、市场支持、 对水店的要求又各不相同, 那么,如何选择经销品牌才能使水店利益最大化和
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