6西格玛管理手册.pdf

下载文档

85
0
约5.28万字
约 45页
2020-05-13 发布于江苏
举报
版权申诉
保障服务

6西格玛管理手册.pdf

1、本文档共45页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

六西格玛管理手册 1 目录一. 概论 4 1.1 六西格玛的发展史 4 1.2 什么是六西格玛 5 1.3 六西格玛的六个主题 6 1.4 六西格玛的重要性和应用范围 8 1.4.1 六西格玛的益处和重要性 . 8 1.4.2 六西格玛的应用范围 10 1.5XXX 实施六西格玛的目标 11 1.5.1XXX 实施 6 σ的五个远景 11 1.5.2 财务效益目标 . 11 1.5.3 短期训练目标 . 11 二. 六西格玛的组织构架 12 三. 职责 13 3.1 6 σ委员会职责 . 13 3.2 6 σ推进小组职责 . 13 3.3 盟主 (Champion) 职责 . 13 3.4 大黑带 (MBB)职责 . 13 3.5 黑带(BB) 职责 . 14 3.6 绿带（ GB）职责 . 14 四. 人员甄选 15 4.1 评选原则 15 4.2 6 σ资格与条件 . 15 4.3 6 σ组织各职位的评分 . 16 4.3.1 各职位人员评选程序 . 16 4.3.2 评分细则 . 16 五. 六西格玛的培训 18 5.1 盟主培训 (Executive Trainin