党建工作绩效考核办法(总则).pdf

中共湖南水口山有色金属集团有限公司 委员会党建工作绩效考核办法（试行） 为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工 作，提升各级党组织工作管理水平， 依据 《中国共产党章程》、 中央文件精神和上级党组织的要求， 结合公司实际， 特制订本 办法。 一、指导思想 以邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观为指 导，紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五” 奋斗目标， 紧紧围绕把水口山建设成 “综合实力强、 运行机制 优、生态环境美、 社会形象好” 的大型现代企业集团的企业愿 景，按照党章赋予企业党组织的职权， 突出 “围绕发展抓党建， 创新党建促发展” 的企业党建工作主题， 积极探索现代企业制 度下加强和改进党的建设规律和途径， 运用绩效管理办法， 结 合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促 发展” 为工作思路， 着眼于全面履行党组织职能、 提升党建工 作绩效，实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实 力”的新时期企业党建目标， 有效地把党的政治优势转化为企 业的竞争优势和发展优势， 为企业的全面协调可持续发展提供 坚强的政治保证。 1 二、绩效目标 1. 抓班子。以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和 谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作 好、作风形象好”的“四好”班子创建活动，建设一支坚强有 力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强。 2. 带队伍。强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推 动企业科学发展的实力不断壮大。 3. 创和谐。 全面加强文化建设、 社区建设、 精神文明建设、 民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。 4. 促发展。 将党建工作融入中心工作， 做到目标上共同追 求，责任上共同承担，管理上互相融合，成果上共同分享，达 到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发 展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。 三、基本原则 1. 党政融合原则。 开展绩效管理， 党建工作目标围绕企业 改革发展来确定， 党建工作内容适应企业发展战略的需要， 党 建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、 科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。 2. 结果导向原则。 通过绩效管理和考核， 将考核结果与考 核对象的整体绩效挂钩，建立激励约束机制。 3. 全程沟通原则。 在整个绩效管理过程中， 力求在开诚布 公的沟通交流中，不断提升党建工作质量和效果。 2 4. 持续改进原则。 通过绩效计划、 绩效实施、 绩效评价和 绩效提升与激励的良性循环， 及时有效地解决党建工作存在的 问题，不断提高各级组织和个人的工作绩效。 四、考核对象 集团公司各二级单位党组织。 五、考核指标 公司党建工作绩效考核指标体系围绕“抓班子、带队伍、 创和谐、 促发展” 四大工作任务设立。 每项工作任务的标准分 为 100 分。 六、组织实施 1. 绩效考核实行统