系统集成绩效评价体系.pdfVIP

系统技术部系统集成人员绩效考核管理办法 二〇一四年十月 目 录 第一章 总 则 2 第二章 考核范围 2 第三章 考核原则 2 第四章 考核目的 3 第五章 考核组织 3 第六章 考核时间 3 第七章 系统集成工程师日常考核 4 第八章 系统集成项目的考核 4 第九章 系统集成项目经理的考核 4 第十章 考核形式 4 第十一章 考核程序 4 第十二章 考核反馈 5 第十三章 激励与惩罚 6 附录一：系统集成工程师日常工作考评标准 7 附录二：系统集成项目的考评标准 10 附录三：系统集成项目经理考核标准 12 附录四：个人能力发展计划 14 附录五：绩效改进计划 15 附录六：部门个人能力发展活动（培训）申请表 16 1 第一章 总 则 为准确、客观地评价员工工作绩效， 为员工的薪酬， 任用，奖罚， 培训等人力资源决策提供依据， 特制定本办法。 本办法通过对系统集 成工程师、项目经理的工作进行量化，对日常工作情况、项目建设情 况两方面进行考核。 1.1 评估本部门员工工作绩效，提高员工工作效率。 1.2 通过对系统集成项目的考核，决定系统集成项目奖金的发放。 1.3 通过对系统集成项目经理的考核， 评价系统集成项目经理的工作 能力。 1.4 通过对系统集成工程师日常考核，确定系统集成工程师的绩效。 第二章 考核范围 2.1 本办法考核对象为系统集成工程师、系统集成项目经理。 第三章 考核原则 3.1 日常考核以相应的量化指标为依据（详见附录一） 。 3.2 项目考核以项目的量化指标为依据（详见附录二） 。 3.3 系统集成项目经理的考核以系统集成工作的量化指标为依据 （详 见附录三）。