第三阶段：QDI业务规划.docxVIP

QDI板卡业务 定义 板卡以PC主机板为主，集产品设计、制造、营销和服务为一体的综合性板卡业务，销售对象包括联想内外和海内外客户。 板卡 业务群各业务的机会评估– QDI主板 主板家用台式机大 主板 家用台式机 商用台式机市场潜力 商用台式机 小 弱 强 联想竞争力 资料来源：麦肯锡综合分析 业务参与形式与时间– 主板 建立核心技术和能力第一层面核心业务 建立核心技术和能力  第二层面新业务  第三层面未来机会 发展成事业部 发展成事业部 利用品牌和市场优势 利用品牌和市场优势 作为职能部门分立成子公司主板退出现有业务 作为职能部门 分立成子公司 主板 退出现有业务 避免投资 避免投资 资料来源：麦肯锡综合分析 业务群远景，使命与目标 – QDI主板 为机构和个人提供IT 为机构和个人提供IT工具的主控部件产品和有关 服务，提高社会IT产品的标准化并使之具备大规模社会分工所带来的低成本优势。最终使联想公司具有IT产品设计制造的核心竞争力 使命 Vision远景目标 Vision 远景目标 在2003年成为全球PCBA级板卡业务前5强之一到2003年实现40亿港币的销售额 到2003年达到国内主板市场份额前二名，品牌知名度国内前二名 业务战略及业务计划要点 – QDI主板 财务预测联想 财务预测 联想QDI从板卡产品业 务的营业收入将取决于QDI产品的市场增长包括中国和