管理学原理 第六章 计划原理（淮海工学院）.docxVIP

淮海工学院管理学教学组 第六章 计划原理 淮海工学院管理学教学组 教学目的、要求 1、认识计划的概念；理解计划与决策的关系；了解计 划的性质。 2、 了解计划的分类：长期计划和短期计划；业务计划、财务计划和人事计划；战略性计划与战术性计划；具体性计划与指导性计划；程序性计划与非程序性计划；计划的层级体系。 3、重点掌握计划编制过程的8个步骤。 4、重点掌握目标管理方法与滚动计划法。 淮海工学院管理学教学组 基本内容 第一节 计划的概念及其性质 第二节、计划编制过程 第三节 计划的组织实施 淮海工学院管理学教学组 第一节 计划的概念及其性质 一、计划的概念 二、计划与决策的关系 三、计划的性质 四、计划的意义 五、计划的类型 淮海工学院管理学教学组 一、计划的概念 广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划三个紧密衔 接的工作过程。狭义的计划工作则是指制定计划。 另一方面，名词计划是指用文字和指标等形式所表达的，组织方向、内容和方式安排的管理文件。动词是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。 通常计划的任务和内容包括：做什么（What to do it）？为什么做（Why to do it）？何时做（When to do it）？何地做（Where to do it）？谁去做（Who to do it）？和怎么做（How to do it）？简称“5W1H”。 淮