2008中级房地产专业知识与实务讲义第七章　房地产开发项目管理.pdfVIP

第七章 房地产开发项目管理 【本章历年考试情况】 ■本章所占分值一般在 7 分左右 主要内容 ■1.房地产开发项目管理概述 ■2.房地产开发项目招投标 ■3.房地产开发项目进度、投资和质量管理 ■4.房地产开发项目风险管理 ■5.房地产开发项目合同管理 1.房地产开发项目管理概述 ■1.1 房地产项目的定义与特征 ■1.2 房地产项目全寿命周期 ■1.3 房地产项目的系统构成 ■1.4 房地产项目管理的含义 ■1.5 房地产项目管理过程 ■1.6 房地产项目管理组织 1.1 房地产项目的定义与特征 ■工程建设项目的概念 □是指在一定的时间、费用和质量要求下，为形成一定生产能力或使用功能的固定资产， 而按照特定的程序完成的一次性任务 □房地产开发项目是一种类型的工程建设项目 ■房地产项目与一般工程建设项目相比的特征 □房地产项目时间目标的限定性较强－工期 □房地产项目质量要求高－质量 □房地产项目费用目标较强－成本 □房地产项目具有较强的系统性－系统 □房地产项目涉及诸多的政策与法规－相关性强 【例题·单选题】【2007 年真题】工程建设项目是指在一定时间、费用和质量要求下，为形成 一定生产能力（或使用功能）的固定资产，而按特定的程序完成的（）。 A.承包合同 B.一次性任务 C.管理工作 D.施工过程 【答疑编号 811070101】 【答案】B 1.2 房地产项目全寿命周期 ■项目前期策划和确立阶段（可行性研究阶段） ■项目设计阶段 ■项目实施阶段（建设阶段） ■项目使用阶段（交付使用到规定的责任期结束为止） 1 1.3 房地产项目的系统构成 ■工程系统 □单项工程 ■具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥效益的项目 ■如办公楼、图书馆 □单位工程 ■有独立的设计文件，但不能独立发挥效益 ■如图书馆中的室外工程、主体工程 □分部工程 ■如地基基础、楼地面 □分项工程 ■模板、砌筑体等 【例题·单选题】【典型例题】房地产工程系统构成的关系为（ ） A.分项工程∈分部工程∈单位工程∈单项工程 B.分项工程∈分部工程∈单项工程∈单位工程 C.分部工程∈分项工程∈单项工程∈单位工程 D.分部工程∈单项工程∈分项工程∈单位工程 【答疑编号 811070102】 【答案】A ■目标系统 □功能目标－使用功能 □管理目标－质量、进度、费用、安全、资源、现场等 □影响指标－对环境、社会、经济、文化、政治、国际等方面的影响 【例题·多选题】【典型例题】工程项目目标系统是工程项目所要达到的状态的描述系统，包 括（ ） A.功能目标 B.管理目标 C.实施目标 D.影响目标 E.控制目标 【答疑编号 811070103】 【答案】ABD 1.4 房地产项目管理的含义 ■根据管理者不同分类（5 类） □建设项目管理（业主单位） □设计项目管理（设计单位） □工程咨询项目管理（咨询监理单位） □施工项目管理（施工单位） □后期物业管理（物业公司） ■按项目管理工作任务分类（7类） □成本管理 □工期管理