【培训课件】员工培训与开发.ppt

1 员工培训与开发 2 案例：松下公司的培训 松下集团在东京郊区购地 200 亩，建立松下商学院。 对进厂六年以后的职工，根据工作业绩进行选拔培训，全封闭两年 学员每天早晨 5 点起床，然后慢跑 4 公里。简单洗漱以后整队，唱松 下歌、升松下旗，背诵松下章程。然后按规定座位就坐，以组为单位 早饭前，提五个问题： 1 、感谢父母养育之恩。 2 、感谢老板知遇之恩。 3 、何德何能吃早餐。 4 、要吃早餐就不能虚度近日。 5 、吃过早餐不能虚度两年。 晚上 10 点 30 分以后，作气功态 自己问自己四个问题： 1 、今天度过的怎么样。 2 、今天的收获是什么。 3 、今天的不足是什么。 4 、明天的规划是什么。 在入学一开始，向学员推荐 80 — 90 本书，每本书需要写一万字的读书笔记。 3 本章概要： ? 人力资源管理的一个重要方面就是要加强员工的 培训工作，培训业务的主要环节包括培训需求调 查、培训计划制定、培训计划的组织落实和培训 效果评估。 ? 培训内容应根据企业业务需要和员工发展需要进 行设计，员工职业生涯目标是影响员工培训的重 要因素。 4 企业问题的三个层次 / 阶段 生存的问题 发展的问题 创新的问题 机会 实力 凝聚力 抓住机会，活下去 成长壮大 规范、避免衰落 5 学完本章后，你应当能够 ： ? 论述如何制定上岗引导计划； ? 了解怎样确定培训需求； ? 阐明企