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质量主管自我评价 篇一：质量管理自我评价】 质量管理自我评价 一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验， 持有初级长度量具检定证。 二，能熟练操作 qc 七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图， 应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程 进行控制，并能对公司员工进行培训 ;曾在份品质强化月间担任 qcc 圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培 训，然后按照 qc story 进行 qcc 活动，并发表成果，并得到品管部 长的好评。 三，对 ts16949 有一定的了解，熟悉 spc 制程统计， msa 测量系统 分析等。 四，有很好的培训经验，多次对来品管实习的员工进行培训，最喜 欢的一句话是：现在开始，你们是品管人员。 生产现场管理自我评价 一，熟练操作 qc 七大手法，能应用 qc 七大手法分析问题和解决问 题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。 二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的 增长点。 三，规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。 四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内 部审核及两个体系的外审。 【篇二：品质管理自我评价】 企业质量管理自我评价总结报告 篇二：质量管理自我评价 质量管 理自我评价 一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验， 持有初级长度量具 检定证。 二，能熟练操作 qc 七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图， 应用鱼骨图分析问 题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对 公司员工进行培训 ; 曾在份 品质强化月间担任 qcc 圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、 愚巧法及雷达图的培训， 然后按照 qc story 进行 qcc 活动，并发表成果，并得到品管部长的 好评。三，对 ts16949 有一定的了解，熟悉 spc 制程统计， msa 测 量系统分析等。 四，有很好的培训经验，多次对来品管实习的员工 进行培训，最喜欢的一句话是：现在 开始，你们是品管人员。 生产现场管理自我评价一，熟练操作 qc 七大手法，能应用 qc 七大 手法分析问题和解决问题，这样可以降低公 司产品的不良率，节约成本。 二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的 增长点。 三，规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。 四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内 部审核及两个体系的 外审。篇三：质量管理体系自我评价结果记录表 质量管理体系自我 评价结果记录表 123 运作成熟水平 自我评价方法所采用的运作成熟水平如表 a.1 所示。表 a.1--运作成 熟水平 4 篇四：企业质量管理自我评价 企业质量管理自我评价杭州 滨江区市政园林工程有限公司是国家园林一级、市政公用一级、园 林古建二级、建 筑工程二级、装饰装修二级、城市照明三级、园林设计乙级资质的 综合施工企业。始建于 1998 年，现有职称人员 301 人，其中，高级职称 21 人，中级职称 102 人。公司注册资金 10180 万元，总资产 3 亿多元。组织结构建全，人员配置合理，技术装备 精良，经济基础雄厚。近 两年完成施工产值 10 亿多元。公司实力连续 2009~2014 年位居全 国城市园林绿化企业 50 强, 公司始终坚持“重质量创精品守信誉”为经营永恒宗旨，不断深入 企业改革，转换经营管 理机制，拓宽经营思路，逐步向现代化企业制度迈进。 省内率先通 过 iso 质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体 系认证， 使企业质量管理水平得到进一步提升。近三年来，创省优工程 5 项， 市优工程 26 项，无用户 投诉，无安全事故。创省级文明工地 5 项，市级文明工地 9 项， 2004-2015 年连续十一年被 浙江省工商行政管理局评为 重合同、守信誉” aaa级企业，荣获主 管部门首批诚信企业。 公司遵照质量管理的八项原则，坚持以顾客 为中心，我们以人为本、和谐有序、诚信守 法、追求卓越、的经营方针，持续改进为动力，把满足顾客要求并 争取超越其期望为己任， 不断增强顾客满意，追求卓越，塑造时代建筑极品。愿与省内外新 老朋友诚信合作，共谋发 展，同创辉煌。近年来，我公司在市场经济给企业带来的机遇与挑 战中，不断深化企业内部 改革，建立起了适应市场经济的企业管理体制和运行机制，取得了 较好的效果。2 0 0 6年 以来，企业产值利润率始终排在同行施工企业之首。工程合格率达 到 100% ，公司履约率达 100% ，所有交付的工程都达到了业主满意， 各项经济技 术指标始终排在我市同行施工企业前列。 建立了健全的质量管理和 质量保证体系，并稳定有效运行。公司