管理基本概念.pptxVIP

管理概论; 为什么要学习管理?;谁是管理者？;告诉别人该做什么以及如何去做;管理者（manager） 通过协调其他人的活动达到与别人一起或通过别人实现组织目标的目的;管理者--分类方法;2020/3/6;什么是管理？;管理的定义（一）;管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动 ——［美］小詹姆斯·H·唐纳利等： 《管理学原理》;管理的定义（三）;管理的定义（四）;管理的定义（五）; 共性？;效率与效果;管理的效率与效果;管理者做什么？;2020/3/6;2020/3/6;2020/3/6;2020/3/6;2020/3/6;管理的职能;Henry Mintzberg -- 管理角色;Henry Mintzberg -- 管理角色;Henry Mintzberg -- 管理角色;2020/3/6;2020/3/6;权变观点;权变变量（＞100）;什么是组织？;组织的特征;2020/3/6;变化中的组织;关于管理者工作的多种观点总结;为什么要学习管理？;2020/3/6;管理的普遍性;工作的现实;管理的回报？;创造一种工作环境发挥成员能力;有机会创造性思考和运用想象力;帮助他人发现工作的意义;支持、教导和培养他人;与多样化员工一起工作;组织和社会的认可与地位;发挥组织产出的作用;工资、奖金、期权等报酬;组织需要优秀的管理者;管理的挑战？;困难的工作;需要与各种性格的人打交道;借助有限的资源完成工作;混乱与不确定情况下激励下属;成功调和多样化的知识、技能、抱负与经验;成功取决于他人的工作绩效;总结（一）;总结（二）;管理是科学？;思考（二）;2020/3/6