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（通信企业管理）某通信 企业物资管理部管理大纲 ****股份有限公司 物资管理部 管理大纲 ****股份有限公司物资管理部 批准：日期： 总目录 1 管理结构图 1.1 物资管理部组织结构图 2 物资管理部管理目标 3 物资管理部工作理念 4 部门、岗位职责 4.1 物资管理部 4.2 部门经理职责 5 、物资管理部下属采购部 5.1 采购部职能 5.2 采购部机构设置 5.3 采购部经理岗位职责 5.4 计划处、执行处（国内）、执行处（国外）、新品处、配 套处、付款处、招标处各处工作职责 5.5 计划处、执行处（国内）、执行处（国外）、新品处、配 套处、付款处、招标处各处岗位职责 5.6 采购部各项工作程序、流程、规范 5.6.1 采购计划编制程序 5.6.2 新品替代品确认程序 5.6.3 常规计划性物料采购 5.6.4 新供应商确认程序 5.6.5 零购、设备采购程序 5.6.6 物料付款工作程序 6 、进出口处 6.1 进出口处机构设置及人员配置 6.2 进出口处职责 6.3 进出口处主任职责 6.4 进口业务室 6.5 出口业务室 6.6 跟单员职责进出口业务室 6.7 进出口工作流程 6.8 审单、付汇 7 、物料控制处 7.1 物料控制处机构设置 7.2 物控处职责