第五章 MIS的系统分析.pdfVIP

第五章 MIS 的系统分析 采用任何方法开发管理信息系统，均需进行系统分析，只是每 种开发方法的系统分析详细程度不同。 本章以“结构化系统开发方法”为背景，说明系统分析的基本 过程与原理。 一般来讲，系统分析的任务就是定义用户的需求，提出系统的 初步（逻辑）模型。 §5.1 可行性分析及详细调查概述 开发新系统 原系统 问 题 识 别 的可能性 1.可行性分析的任务、内容 任务：明确开发 MIS的必要性、可行性。 必要性 ——〉取决于开发任务的紧迫性。 可行性 ——〉取决于实现系统的资源、条件。 内容：⑴ 管理上的可行性，包括： A.管理人员（高、种、低层）的态度； B.管理环境： 管理方法正确与否；管理制度健全与否；原始数据 正确否。 ⑵ 技术上的可行性，包括： A.软、硬件技术（速度、存储能力等）； B.开发人员水平（内、外兼有）。 ⑶ 经济上的可行性，包括： 软硬件、开发及培训等方面的成本效益。 2.可行性分析报告 内容： ⑴ 系统概述（IS、业务等方面现状）； 通 过 系 统 ⑵ 项目目标； 的“初步调 查”来完成 ⑶ 所需资源、预算和期望效益； —46— ⑷ 可行性分析的结论。 A.立即开发； B.改进原系统； C.具备条件后再开发； D.不开发等。 3.详细调查的目的、原则 与系统的“初步调查”不同，详细调查主要针对现行系统的业务 流程及数据流程进行。 目的： 现行 详细调查 现状； 目的 下一步的 问题； 系统 工作基础 收集资料等。 原则：用户参与 详细调查 不熟习 现行系统 熟习 分析/设计 （业务、制度） 用户 人员 熟习 MIS 不熟习 互补 调查的方法： ⑴ 访问； ⑵ 开调查会； ⑶ 发调查表； ⑷ 参加业务活动。 调查过程中所用的工具（图表）： ⑴ 用户（组织）结构图； ⑵ 管理业务流程图；