- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
艺用人体解剖学;艺用人体解剖学
艺用人体解剖学是从造型艺术的需要出发,研究人体的骨骼、肌肉、体表形态及人体动态等与造型有关的人体结构的一门学科。;学习内容:
解剖结构
躯干、四肢骨骼:名称,位置,形态
躯干、四肢肌肉:名称,位置,静止及运
动时的形态
颅骨:位置,形态;面部表情肌:名称、形态
眼睛、 耳朵(外耳)、鼻子(外鼻)
;学习艺用人体解剖学的意义;达
芬
奇
手
稿;拉斐尔 人体习作;;达芬奇手稿—人体比例标准图;“人体可以成为对称的几何图形,如脸可以构成正方形,叉开的腿成为等边三角形,而伸展的四肢形成的图形是希腊人认为最完美无缺的几何形——圆。” ——达芬奇;达
芬
奇
手
稿;达
芬
奇
手
稿;达
芬
奇
手
稿;达
芬
奇
手
稿;解剖学术语;人体的轴与面 ;正中线;动作术语;外展
内收;环转;第二章 躯干、四肢的骨骼;成人有206块骨;一、躯干骨 ;颈椎 7
胸椎 12
腰椎 5
骶椎 1(5)
尾椎 1(3-4)
;1.椎骨的一般形态 ;骶前孔;脊柱的四个生理性弯曲;(二)胸骨 ;胸骨柄与体连接处微向前突,称胸骨角,两侧平对第二肋,是计数肋的重要标志。;(三)肋;胸廓;二、四肢骨;二、四肢骨;肩峰
喙突
关节盂
肩胛下窝
肩胛冈;肩胛冈;(二)锁骨;(三)肱骨
上端:肱骨头
干:桡神经沟
下端:尺神经沟
肱骨小头
肱骨滑车
鹰嘴窝
内上髁
外上髁;(四)尺骨
;(五)手骨;髋臼;(六)髋骨;上端—股骨头
股骨颈
大转子
下端—内侧髁
外侧髁
;(八)胫骨;(九)髌骨
(十)腓骨;骨盆的组成;骨盆的性差
女性骨盆外形短而宽,骨盆上口近似圆形,较宽大,骨盆下口和耻骨下角较大,女性耻骨下角可达90°~100 °,男性则为70°~75°;男女骨盆的倾斜角度;男骨盆;即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。
浪费时间。五月-20五月-20
盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式
企业成功经典名人名言11:0911:0911:09:02五月-20
前方充满着未知,但我必须得走。
无法评估,就无法管理。五月-20五月-20五月-20五月-2011:0911:09
授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。08-五月-2008-五月-20
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。五月-20五月-20五月-20
用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
观察才行。
你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物
做人低三分,做事高三分。11:09:0211:09:0211:09五月-20
决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败
当你在事业上遇到挫折,有打退堂鼓的念头时,你应该加以注意,这是最危险的时候!五月-20五月-2011:0911:09:02
世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官,正是依靠这种器官的活动,才有职能的执行和组织的生存。
管理就是做好无数小的细节工作。08-五月-2008-五月-20五月-20
将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。
顾客是重要的创新来源。
人生的选择决定一切。
成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。
卓有成效的管理者善于用人之长。2020-05-0808 五月 2020
做生意,要随着形势的变化而变化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治观局势。
魔鬼存在于细节之中。五月 20五月-2011:09
大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。
没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。
成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。
协调以及控制。五月-202020-
文档评论(0)