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《发电厂经济考核管理细则》
主要依据厂经济考核管理细则和公司考核管理规定,如与公司管理办法发 生冲突,以公司管理考核办法为准,我厂主要从以下几方面进行考核:
一、环境管理:
1、 职工必须认真维护厂容、厂貌,执行现场管理标准,爱护花草树木,履行绿 化义务,遵守环境卫生制度,保持工作场所和周围环境的整洁。
1) 、践踏草坪、私自摘花、摘树木果实的,扣罚责任人 20元/次。
2) 、绿化区域内,垃圾打扫不干净,扣罚责任人 20元/次。
3) 、各班组绿化区域,不按时浇水扣罚班组长 50元/次。
2、 生活垃圾,工业垃圾要按规定地点倒放,并及时清理,严禁生活垃圾中混到 工业垃圾。
1) 、随意丢弃垃圾的,扣罚责任人 20元/次。
2) 、不按照垃圾分类,随意倒放的,扣罚责任人 20元/次。
3) 、垃圾清理不及时清理的,扣罚责任人 50元/次。
3、 按照区域划分,各负其责,每天打扫,包括:设备、道路、车间地面、绿化 区域、门窗等。
1)、各班组管辖区域内有积尘、积水、积油等不符合卫生标准的,扣罚责任人。
20元/次
2) 、替班人员不做所替岗位设备及相应区域卫生的,扣罚责任人 20元/次。
3) 、破坏其他班组卫生环境的,扣罚责任人 20元/次。(如:随地吐痰的;随 意扔杂物、泼水的;做二楼卫生往一楼扫土、扫水、扫杂物的;杂物扔在垃圾桶 外边的,放在垃圾桶外边的杂物摆放不整齐的等)
4) 、仪、电、钳检修之后不清理现场,不恢复原貌的,扣罚责任人 20元/次。
5) 、运行各班组除每班做好自己所辖卫生区外,还要做好公共卫生区卫生,发
现不干净对责任人扣罚20元/次
二、 定置管理:
严格执行6S管理规定,各类物品摆放有序,不得乱堆乱放,各类物品要分类清
楚,具体如下:
1、 清洁工具不按照放置区存放,扣罚责任人 20元/次。
2、 生产用扳手,不按照指定地点存放,扣罚责任人 50/次。
3、 操作室内桌上摆放饭盒及手套等,扣罚责任人 50元/次。
4、 操作室储物柜内存放台账、资料以外物品,扣罚责任人 50元/次。
5、 操作室内各物品摆放有序,如有乱摆放,扣罚责任人 20元/次。
操作室内如使用电脑电源,扣罚责任人 50元/次。
7、 检修工器具不按照存放地点摆放,扣罚责任人 20元/次。
8、 私自动用消防器材,扣罚责任人 100元/次。
9、 废油、油漆、废药品及其他废旧物资不按照定制管理存放扣罚 20元每次。
10、 物品定置标识不全者扣罚责任人 20元每次。
11、 以上未尽事宜,扣罚责任人 20— 200元/次。
三、 劳动纪律
1、定义:
1) 、职工必须坚持12小时工作制,不迟到、不早退、尽职尽责、努力完成生产 任务。
2) 、职工要服从领导,坚守工作岗位,不脱岗、不睡岗,不带小孩上班,班中 不做与工作无关的活动。
3) 、坚持出勤,不旷工、不提前吃饭、不提前下班,班中不洗澡,认真执行请 销假制度。
4) 、班前、班中不饮酒,不打架斗殴,不赌博,不偷盗,不损坏公共财物。
5) 、严格执行交接班制度,交接班必须把生产、设备情况交接清楚,做好记录。
2、考核:
1) 、迟到(按规定上班时间未到)、早退(按规定下班时间早走):每月迟到、 早退一次罚款10元,二次20元,三次50元。
2) 、班中带小孩每年发生一次罚款 50元。
3) 、旷工(未按制度履行请假手续):每月旷工一天罚款 100元,旷工二天罚 款300元,旷工三天辞退处理。
4) 、班中脱岗:每月脱岗一次罚款10元,二次50元,三次200元,四次辞退。
5) 、班中睡觉:每月发生一次罚款 50元,二次100元,三次辞退。
6) 、班前班中饮酒:每月发生一次罚款 100元,并责令其离岗,按事假处理, 二次辞退。
7) 、班中玩牌,下棋:年发生一次罚款 100元,二次200元,三次辞退。
8) 、赌博:发生一次500元,第二次1000元,第三次辞退。
9) 各班组人员不服从指挥,年发生一次扣罚 500元,二次1000元,三次辞退。
10) 、打架斗殴发生一次视情节罚款 500—2000元/次,二次辞退。
11) 、班中利用公司设备或原材料干私活, 年发生一次罚款200元,二次500元,
三次辞退。
12) 、禁烟区内吸烟每月发生一次罚款 100元,二次200元,三次除名。
13) 、交接班未正常履行交接班制度,造成交接班不清,出现严重后果的,视情 节对责任人罚款20--2000元/次。如造成恶劣后果的,按照公司规定执行。
14) 、买饭、打水、在库房支领物品超出常规时间的,扣罚责任人 20元/次。
15) 、禾U用业余时间洗的工作服等挂在设备附近、车间及外部显眼处,扣罚责任 人20元/次。
16) 、班中本岗位干与工作无关的事,扣罚责任人 20元/次。(如:看与工作
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