员工培训经管体系规范样本.pdfVIP

员工培训经管制度 第一章 总则 第一条 释义 员工培训经管制度是用于规范圣仑集团和股份公司员工培训工作地经管规范 .培训 是指为了改变或提高员工地工作态度和工作行为， 使其在现在或未来地岗位上地工作行 为满足组织地目标而进行地有计划、有组织地经管活动 .文档来自于网络搜索 第二条 目地 建立与健全员工培训制度地核心目地有： 1. 适应企业发展战略地总体要求，增强企业地竞争力和活力 . 2. 由于知识地发展更新越来越快，组织中不断出现新地工作内容或原有地工作内容 发生改变， 为了适应这种变化地需要， 必须不断使员工学习新地知识和技能 .文档来 自于网络搜索 3. 从组织地发展和市场竞争地角度来看，培训可以使造就一批始终掌握先进知识技 能地骨干人才，成为组织发展地核心力量 .文档来自于网络搜索 4. 实施员工培训，是为了满足员工自我发展地需要，吸引和激励员工 . 第三条 原则 1. 普及与提高相结合：培训须有计划、有步骤地对全体员工实施，以保证全员素质 地整体提高，但同时又要有重点、分步骤地进行，加强对企业核心力量地培养， 才能尽快地提高圣仑员工迎接新挑战、新变化地能力 .文档来自于网络搜索 2. 学以至用：培训是为提高员工在执行某个特定职务所必要地知识、技能与态度或 培养其解决问题能力地活动，与教育有着本质地区别 .圣仑培训应本着学以至用、 注重实效地原则，努力克服向学历教育靠拢地倾向 .文档来自于网络搜索 3. 培训与考核相结合：培训地内容应接近工作内容、也是考核地内容，更是企业奖 1 / 17 惩地依据；员工所接受地是完整地、可操作地培训，并且有一套科学地培训考核 体系保证在工作中按照上述方法推行 .培训与推动改革相结合：培训除给企业带来 人力资本地提升外，鉴于圣仑目前处在改革时期，通过培训，使员工理解改革， 使中层成为改革地推动者 .文档来自于网络搜索 第四条 内容 员工培训地主要内容包括： 1、组织文化与组织规范 2、行业知识与行业信息 3、专业知识技能 4、工作风格与工作技能 5、经管知识和技能 第五条 角色与责任 人力资源部在培训工作中地角色和责任： 1、拟订圣仑地培训制度 . 2、在对各部门地内部培训计划基础上，制定圣仑年度、月度地培训计划 . 3、组织培训需求地分析 . 4 、组织实施培训 . 5、组织评估培训效果 . 6、经管培训经费 . 各部门在培训工作中地角色和责任： 1、制定本部门地员工培训计划 . 2、深入了解本部门地培训需求 . 3、提供专业培训地课程和师资 . 4 、追踪培训后地工作状况，评估培训效果 . 第二章培训需求分析 ２ / 17 第六条 目地 进行培训需求分析地目地主要是为了使培训工作有地放矢地进行，按 照实际需求安排培训内容和课程，有利于提高培训地效果 . 文档来自于网络搜索