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售后服务中心《工资奖金制度实施细则》
第一章总则
第一条 为贯彻公司《工资奖金制度》 、加强对营业部门、维修部门地工资、奖金激励,
结合售后服务中心实际情况,特制订本实施细则 .资料个人收集整理,勿做商业用途
第二条 本实施细则对营业人员、维修人员地工资、奖金结构及考评计发办法作出了
规定 .
第三条 本实施细则适用于售后服务中心营业人员、维修人员及其主管 .
第四条 本实施细则未涉及部门、人员地工资、奖金考评及计发按公司《工资、奖金
制度》执行 .
第二章工资
第五条 营业人员、维修人员地工资由岗位工资、绩效工资及津贴三部分组成 .
第六条 岗位工资:同工种人员执行相同地岗位工资基数 .实发岗位工资依据季度绩效考
核结果(考核办法见《售后服务中心 绩效考核制度 实施细则》)按以下规范进行浮动 .资料
个人收集整理,勿做商业用途
(一)季度绩效考核结果在 90 分(含)以上,则岗位工资上浮 30%;
(二)季度绩效考核结果在 80 分(含)以上,则岗位工资上浮 20% ;
(三)季度绩效考核结果在 70 分(含)以上,则岗位工资上浮 10%;
(四)季度绩效考核结果在 70 分以下,则岗位工资按岗位工资基数发放 .
第七条 绩效工资:按员工月度任务完成情况评定 .原则上每月评定一次 .
营业人员按销售任务完成情况评定,维修人员按月度维修工时完成情况评定 .
第八条 津贴:按公司《工资、奖金制度》相关规定执行 .
第三章绩效工资评定办法
第九条 维修人员绩效工资评定办法:
(一)工时考核:
1 / 3
当月考核工时 =维修工时 +其它工时 ÷2
维修部门为每位维修人员制定工时定额 .工时定额分为基本工时和额定工时两种 .
打纸包装每个计其它工时 2 个,打木包装每个计其它工时 4 个(含打包前准备工作,
拆箱不计工时) .
(二)维修人员绩效工资:
当月绩效工资 = (当月考核工时总额 — 额定工时) ×3+ (额定工时— 基本工时) ×1.5
说明: 1、若当月考核工时 ≤基本工时,则不计发绩效工资 .
2、未转正人员不享受绩效工资 .
第十条 营业人员绩效工资评定办法:
(一)月销售金额考核:
月销售金额 =月调拨金额 ×0.3+月纯销金额
营业部门为每位营业人员制定月度销量定额 .
(二)营业人员绩效工资:
月销售金额—销量定额
当月绩效工资 =岗位工资基数 ×
销量定额
说明: 1、若当月未完成销量定额,则不计发绩效工资 .
2、未转正人员不享受绩效工资 .
第十一条 主管级人员地绩效工资:
(一) 维修部门主管: 本部门工时定额完成 60% 以上后,
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