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- 2020-06-01 发布于陕西
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整体薪酬回报
Total Rewards
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整体薪酬
Total Compensation
• 直接财务酬劳
• 间接财务酬劳
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整体薪酬回报组成
• 直接财务酬劳
• 间接财务酬劳
• 工作内容
• 职业生涯价值
• 从属关系
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直接财务酬劳
• 基本工资
• 现金津贴
• 奖励
• 公司股权
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间接财务酬劳
• 健康和福利提供
• 带薪休假
• 退休计划
• 额外补贴
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工作内容
• 多样性
• 挑战性
• 重要性
• 意义
• 工作表现及反馈
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职业生涯价值
• 个人成长机会
• 能力提高
• 组织团队进步
• 雇佣关系的稳定安全
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从属关系
• 归属感
• 良好声誉
• 良好氛围
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为什么需要整体薪酬回报
• 符合人们不同层次的 • 给员工更多、更高层
需求 次的价值诉求。
• 符合人口统计学理论 • 提高员工对工作的投
对触发认知的内在潜 入程度
质的分析
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马斯洛需求层次论 整体薪酬回报
自我实现的需要 发展和进步的机会
美感情趣的需要 令人感兴趣的、有挑战性的工作
认知的需要 学习和发展
尊重的需要 工作业绩的反馈、肯定
归属和爱的需要 从属关系和团队协作
安全的需要 稳定的经济收入、健康、福利
胜利的需要 按劳计酬、基本工作
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员工需求的体现:
• 对工作和生活平衡和协调的期望
• 对工作所能创造更高贡献的期望
• 对个人成长和发展的期望
• 对参与到公司层级制度中的期望
• 对融洽的社区式工作环境的期望
• 对信任的期望
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整体薪酬回报的六大优点
• 管理成本支出
• 知道公司策略
• 影响工作成果
• 付出少得到多
• 加快反应速度
• 使公司HR更加重要
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