烟台玉森新城项目定位策划报告.pdfVIP

烟台玉森新城项目 烟台玉森新城项目 定位策划报告 定位策划报告 深圳华兰德市场策略 深圳华兰德市场策略 2006.4.7. 2006.4.7. 目 录 项目分析篇 物业定位 商业定位 项目开发建议 项目商业规划设计提示 公寓定位 项目所处地块规划分析 项目位于同三高速南侧地段，位于烟台市福山高新技术产业区， 同三高速与城市主干道福海路在此交汇。与烟台市开发区隔路 相望，是进出烟台的西大门。 用地南面为连福路，东临福海路，北侧同三高速，西为聚福路， 规划用地面积10.92公顷。北侧为同三高速的百米绿化带，南为 已建成的北方汽配城和曙光名座一、二期工程。 随着开发区和福山经济的发展，福山房地产市场逐步升温，形成 以福海路为中轴线的房地产开发带，并逐步向周边地区辐射。 项目四至 区位价值解析 “双口岸”价值：烟台门户 新城市中心的商业价值 地域辐射价值 风向、日照分析 暖温带大陆性季风气候，空气湿润，气候温和的特点； 冬半年偏北风多，夏半年偏南风频； 平均风速内陆地区3～4米/秒，沿海地区4～6米/秒； 景观、视线分析 噪音影响分析 项目所在区域缺憾分析 道路网络比较发达，但是公交配套不足 居住配套不够完善 高压线带来对居住的恐惧心理 项目SWOT分析 S—优势（Strength ） 【应对策略】 规模大 手段一：充分利用项目昭示性强的优势，加大 交通便利 宣传力度，形成项目市场影响力； 发展商品牌 手段二：突出项目综合性的特点，可以辐射区 景观资源丰富 域市场，未来的投资价值和空间巨大； 昭示性强 手段三：突出交通便利的特点，吸引周边地区 消费群体到此置业； 项目SWOT分析 W—劣势（Weakness ） 【应对策略】 交通噪音 手段一：炒热福山，突出本项目； 高压线 手段二：利用商业提升项目的形象和档次； 环境较差 手段三：以产品高性价比赢得市场 配套不完善 提高单位实用率； 培养高层置业的尊贵感和自豪感。 手段四：精心设计小区内景和人文环境 手段五：通过新技术、新材料、新工艺解 决环境及城市干道带来噪音污染问题； 项目SWOT分析 O—机会（Opportunity） 【应对策略】 市场环境 手段一：突出项目形象 区域配套不完善 手段二：提高项目配置，重视人性化设计； 区域内形象优势 手段三：根据目标消费者特点，定制产品