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再造鞍山,英雄时代
-- 华润·幸福里营销定位提报 --
香港联祥 / 第一事业部 2013年9月
前言
通过对鞍山市场的走访,这座老工业城市地产项目众多,或以产品取胜(如华
润橡树湾),或以地段取胜(如皇冠一品),或以品牌取胜(如万科悦澜湾),
但是缺少真正的品牌品质兼顾的大盘。
幸福里是华润于鞍山第二盘,同时也是华润旗下的综合体项目,具备做市场引
领者的基因。如何通过综合体去拉升项目及品牌形象并实现溢价是我们需要思考
的关键。
本案承载着为政府做政绩的任务,因此商业如何实现对区域的带动也是本案需
考虑的问题。
关键问题提出:
1、承载政府预期的项目在市场中如何站位?
2、如何实现品牌形象拉升?
应变
应变
[壹]从开发使命中界定发展战略
[壹]从开发使命中界定发展战略
[贰]从市场变化中界定本案客群
[贰]从市场变化中界定本案客群
[叁]从客群特征中界定项目占位
[叁]从客群特征中界定项目占位
[肆]从货源组合中界定战术组合
[肆]从货源组合中界定战术组合
[伍]从竞盘量价推导出本案量价
[伍]从竞盘量价推导出本案量价
[壹]从品牌内核中推导开发策略
[壹]从品牌内核中推导开发策略
品牌内核--定义城市高度,改变区域价值
华润置地有限公司(HK 1109)是华润集团旗下的地产业务
旗舰,是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一,从
2010年3月8 日起香港恒生指数有限公司把华润置地纳入恒生
指数成分股,成为香港蓝筹股之一。截止到目前,华润置地
已进入中国内地39个城市,正在发展项目超过70个。
华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念,致力于达
到行业内客户满意度的领先水准,致力于在产品和服务上超
越客户预期,为客户带来生活方式的改变。
[企业洞察]
破局之年 / 两盘联动,政绩与品牌双获益
破局之年 / 两盘联动,政绩与品牌双获益
华润地产凭借橡树湾项目进入鞍山市场,橡树湾项目已进入鞍山高端品质住宅行列。
但鞍山客户对于华润品牌的认知还需进一步深化 。13年借两盘联动之势,实现品牌与
业绩的双赢局面,使华润成为鞍山市场的引领者。
[品牌的形象战略]从造园(橡树湾)到造城(幸福里)
[品牌的形象战略]从造园(橡树湾)到造城(幸福里)
城市高度的品牌运营,为鞍山再造一座城
城市高度的品牌运营,为鞍山再造一座城
►城市高度 -- 将项目置于城市大背景下,与社会紧密相连,赢得认同
充分释放华润品牌的核心基因,将品牌理念进行深化,与城市产生联系,借助政府支持,实现
华润品牌在鞍山的升华。
►品质体验 – 双盘布局鞍山,将“品质给城市更多改变”的理念贯彻到底
橡树湾为品质型洋房社区,而本案是高端综合体项目,双盘以不同气质传达同一理念。从项目
打造到后期营销,将品质体验贯彻始终,使品牌理念真正落地,并以此实现市场份额的抢占。
[品牌的市场战略]从卖项目到卖品牌
[品牌的市场战略]从卖项目到卖品牌
基于品质体验的市场份额
基于品质体验的市场份额
四大品牌活动,责任地产城市高度
►华润全产业链价值打造
将华润旗下全产业链以特殊方式进行展现,从地产到民生到商业,让鞍山人全面理解华
润,加深印象。
具体操作:
① 效仿“百事可乐”候车亭广告形式,运用候车亭媒体掀起华润全产业链话题运动;
② 不同画面中出现不同华润旗下品牌 ,橡树湾
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