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PAGE PAGE 1 Human Resource Strategy of CIMC (proposal) 中集集团人力资源战略规划 建议草案 前言 前 言 期望通过人力资源战略规划: – 明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致； 通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现； 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。 鉴于人力资源管理是一个复杂的系统工程，而目前我们的水平有限，要确保规划的科学性、先进 鉴于人力资源管理是一个复杂的 系统工程，而目前我们的水平有 限，要确保规划的科学性、先进 鉴于人力资源管理是一个复杂的系统工程，而目前我们的水平有限，要确保规划的科学性、先进性和可行性，务需外部专家介入 – 中期的（3年） ； 确定HR重点问题； 设定处理问题的模式。 前言 前 言 HR管理至少涉从HR部门的角度看： HR管理至少涉 从HR部门的角度看： 及  三个维度 从CEO的角度看： 如何发挥HR管理的杠杆作用？做到何种程度？ 管理水平？ 职能层面 集团层面 从业务部门的角度看HR管理如何适应业务拓展，帮助实现业务 从业务部门的角度看 HR管理如何适应业务 拓展，帮助实现业务 目标？ 业务层面 目标？ 3 HR战略规划结构 HR战略规划结构 PAGE PAGE 4 HR核心策略HR管控模式HR政HR流HR队 HR核心策略 HR管控模