房产项目工程管理培训流程.docx

房产项目工程管理培训流程 适用范围：工程管理人员定期培训、交流和外出学习 经办部门：工程管理部、项目经理部 参与部门： 部门批准拟参加的各工程管理人员、工程技术人员应事先沟通，共同行动，并向所在部门提出考察或参加培训申请工程管理部、项目经理部的工程管理人员、工程技术人员有义务掌握本专业出现新方法、新技术并判断是否有参考价值及是否需要考察或参加培训确定有考察或参加培训价值时应知会公司工程管理人员全体操作流程： 部门批准 拟参加的各工程管理人员、工程技术人员应事先沟通，共同行动，并向所在部门提出考察或参加培训申请 工程管理部、项目经理部的工程管理人员、工程技术人员有义务掌握本专业出现新方法、新技术并判断是否有参考价值及是否需要考察或参加培训 确定有考察或参加培训价值时应知会公司工程管理人员全体 形成《考察学习报告》，必要时在公司举行相关讲座参加培训和交流、外出学习充分准备总经理办公室批准并统一安排 形成《考察学习报告》，必要时在公司举行相关讲座 参加培训和交流、外出学习 充分准备 总经理办公室批准并统一安排 形成文件：《考察学习报告》 参照文件：