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（店铺管理）店长工作流程  店长每日工作流程:n/N2P#[-lX+b ?店长岗位主要职责：带领属下员工信守“精诚团结，同心敬业，以成为本，创新发展”的X公司信条，教育属下员工遵循“办事精干，事业心强，吃苦耐劳，团结协作”的十六字守则，激励属下员工发扬“诚信和服务，创新和发展”的服务精神，启发属下员工增强“互敬互爱，以人为本”的团队意识，协助属下员工提供卓越的顾客服务，监查管理店内壹切工作事宜，保证店铺全部运作通顺，竭力为X公司争创最佳业绩。 壹、店长进店后应先做好以下程序 ?店长进店后开启全部照明系统，且确保照明充足；(N!s.A}#w1OF:i+c?开启小仓门检查小仓内情况是否正常；D/m8\1G:N?检查且开启店内音响系统；1It3s9t;\#O,c,D ?检查当班考勤情况，确保员工充足；0w$c)|7b#` ?要求员工点名前10分钟到达店铺，更换工装、佩带工牌、淡妆上岗早8：30分准时点名。7f-_7F-}(m二、主持召开班前会（10-15分钟）：S0N7z6S-?3S ?和员工互问“早上好！”，检查员工仪容仪表（是否着工装、佩带工牌、淡妆上岗），精神状态是否符合上岗要求； ?总结昨日工作情况（总结昨日营业额、销售额跌升，表扬，改进）。?宣读昨天的“十大”畅销商品，分析滞销品原因，消灭人为滞销因素；?员工之间就昨日工作进行简单交流； ?介绍品牌新款上市货品及货品的FAB