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中 层 管 理 、工作——与人相互适应并有价值！ 、生活——健康、快乐、有意义！ 2000 发达国家大多数企业行政、人事、财务、法务……都是 企业的正式员工。 2010 大多数企业的行政、人事、财务、法务……都 将不是企业的正式员工。 当前的发展趋势是: 当前的发展趋势是: 人员等级相应取消机构向扁平型发展 企业人力资源工作外派趋势 企业的人力资源工作外派将风靡亚洲乃至中国 促使公司管理层将人力资源工作外派的主要原因 人力资源管理战略变化 企业内部技术支持缺乏 人力资源工作程序重新设计/重整 人力资源部门裁员/预算削减 变固定成本为可变成本 满足淡季旺季不同的人员需求 21世纪对企业管理人员的新挑战 在新的世纪开始之际，企业的管理人员们请认真地听一下发自世界跨国公司执行总裁的声音： “我们要将更多的销售人员去替代看别人销售的人和看别人做事的人力资源部的人。只有老天才知道他们在看什么……” 普遍趋势 失业 人才外流 文化转变 数码化 工作外派 创业高成本 需求新的人力资源工具 中国的发展 海外投资已超过550亿美元 中国石油电力短缺 相对劳动生产率低、能耗高 留学中国的人数增加 人才双向外流 世贸，奥运，世博会…… 传统/当前/最新薪酬制度的比较 1940 1960 2001 工 贡 贝 传统 当前 最新 工作时间 工作任务 营业额 新的薪酬制度将可以更多地去回报为整个企业提供