IT规划咨询服务简介讲义资料.pptx

Slide 1;Slide 2;中软国际—汉普咨询;Slide 4;汉普成长历程;汉普咨询服务的独特价值;以客户为导向的扁平组织结构;汉普在三个城市设有办公机构;汉普为客户提供下述专业服务;全方位的专业服务;汉普服务目录（2010版）;专注行业及典型客户;Slide 13;部分客户评价;企业变革的战略合作伙伴;Slide 16;IT规划服务;IT规划包含的内容;规划思想:基于动态变化的企业架;企业不断优化下，信息平台的架构;汉普的IT规划方法论（DECI;汉普信息化规划方法特点;汉普的IT规划方法论——分析与;IT现状评估和诊断- 现有系统;IT现状评估和诊断- 特定系统;汉普的IT规划方法论——研究与;战略梳理以及对业务架构和信息化;根据要求制定信息化战略原则;汉普的IT规划方法论——业务架;Slide 30;建立企业的ECM（企业组件地图;按照战略，定义企业重点要提高的;流程上：业务职能组件接口标准化;业务架构设计主要输出物：“管理;汉普的IT规划方法论——应用架;用ECM评估现有信息系统对业务;Slide 37;从业务角度看企业的信息化架构;Slide 39;系统集成架构;汉普的IT规划方法论——数据架;汉普的IT规划方法论——数据架;数据架构规划;制定数据标准体系;汉普的IT规划方法论——技术架;中心机房规划;局域和广域网络的拓扑;信息安全体系规划;汉普的IT规划方法论——IT管;IT组织规划;IT管理流程规划;汉普的IT规划方法论——系统实;IT系统优先级评估;IT项目的总体推进计划;IT投资估算;Slide 56;汉普信息化规划主要客户;案例：中钢集团的IT规划及ER;案例：山东鲁能集团IT规划项目;案例：东方电气集团管控模式和E;案例：白象食品集团IT规划项目;Slide 62