日常业务和特种决策预算编制.pptxVIP

第三节 日常业务和特种决策预算编制;;一、日常业务预算;日常业务预算主要包括：;（一）编制销售预算;【例12-5】海北公司多产品的销售预算编制;表12-6 海北公司20××年预计销售单价、预计销售量和其他资料;表12-7 海北公司20××年的销售预算表;（二）编制生产预算;表12-8 海北公司20××年的产品资料;表12-9 海北公司20××年的生产预算表;（三）编制直接材料消耗及采购预算;表12-10 海北公司20××年材料消耗定额及采购单价资料;表12-11 海北公司20××年材料存货量与其他资料;表12-12 海北公司20××年直接材料及采购预算;（四）编制应交税金及附加预算;【例12-8】海北公司应交税金及附加预算的编制;表12-13 海北公司20××年应交税金及附加预算;（五）编制直接人工预算;表12-14 海北公司的单位工时工资率和工时定额资料;表12-15 海北公司20××年直接人工预算;（六）编制制造费用预算;【例12-10】海北公司制造费用预算的编制;表12-16 海北公司20××年制造费用预算编制;;（七）编制产品成本预算;【例12-11】海北公司产品成本预算编制;表12-17 A产品20××年度的产品成本预算 计划产量：5820件;表12-18 B产品20××年度的产品成本预算计划产量：4180件;（八）编制期末存货预算;表12-19