高效团队会议课件.pptxVIP

Confidential 内部资料保密 ;成果;事故报告 —— 破冰方式;从一人复述到另一个人会发生什么呢？ 你团队中是否曾发生这种沟通中断？ 本练习只由 5 个人进行。现场有多少人？这么多人参加本练习时， 是否有可能会使信息更加歪曲？ 在本次团队高效沟通的必要性的练习中，你学到什么？;5;什么是团队会议？;什么是团队会议？;8;团队会议的好处;沉船 —— 练习;11;积极参与和消极参与;13;思考在沉船练习中发生了什么。哪种行为有利于会议的成功？;思考在沉船练习中发生了什么。哪种行为有利于会议的成功？;积极参与和消极参与;积极参与和消极参与;结构化团队会议;目的（会议议程） 时间 地点 参会名单 会议主持人 任务跟进行动列表 ;结构化团队会议;每日团队会议议程;行动列表的重要性;持续改进循环;行动列表;出席名单;出席名单;会议的基本规则;团队会议中的角色;团队会议中的角色;团队会议中的角色;;现场问题解决;如果在每日团队会议中发现问题，操作员应当在会议之后尽快进行以下方面： ? 1）根据证据找出原因团队成员应当检查所有的问题实物证据，比如，标签变形，并使用 “5 个为什么”方法找出问题的根本原因。 ? 2）采取纠正措施 识别原因后，操作员需要采取适当的措施来解决问题并让生产继续。 ? 3）记录事故 当问题发生时，重要的是记录与之相关的信息，以备将来使用和参考。 ? 4）使用