公司市场推广部绩效考核表.pdfVIP

网络推广专员 月绩效考核表 部门： 姓名： 考核人： 日期： 得分： 考核 考核项目及标准 考核评分等级 得分 权重 A、高于100 个（含100 个）访问量(官网)； A B C 有效访 B、低于100 个访问量； 10 分 问量 10 分 5 分 0 分 C、0 个访问量； 优质活 A、2 次以上（含2 次）；B、1 次； A B C 动、帖 C、没有 10 分 10 分 5 分 0 分 子数量 置顶加亮或成功组织网友互动活动 A、2 个以上；B、1 个以上； C、没有 A B C 资源 每月收集版主、qq 主、知名微博或博客主信息 10 分 联系 10 分 5 分 0 分 并建立合作关系的数量。 A、按要求完成；B、低于要求； C、没有 A B C 推广发帖量：按照《推广岗位工作考核》保证发 帖数量不低于600，有效率70%。 博客：按照《推广岗位工作考核》数量每月保证 3 篇文章被搜索引擎收录。 问答：按照《推广岗位工作考核》完成300 40 分 20 分 10 分 工作 个问答发布。 考核 微博：微博平台的活动每月保证 1-2 次。 40 分 百科：每月最少1 篇百度词条编辑。 新闻公关：每月至少3 篇。 网站流量：独立访客增长速度大于5%。 活动支持：对于销售部门的活动推广支持，咨询 10 分 5 分 0 分 、 活动流量效果，进行分析调整。 、 A ：对工作积极负责按时完成要求，无偷懒现象 A B C 工作 B：对工作态度一般、 5 分 态度 5 分 3 分 0 分 C: 有令不行、消极怠工 A ：坚持每天完成《每日工作计划》每月总可以 A B C 提出自己负责平台的改善意见和分析报告。 学习 B：偶尔写《每日工作计划》，不能提出自己负 5 分 能力 5 分 3 分 0 分 责平台的改善意见和分析报告。 C：不写工作总结、报告等； 团队 A ：坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事。 A