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- 2020-06-12 发布于广东
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公司战略与风险管理(2019)考试辅导
第二章+战略分析
原创不易,侵权必究
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第二章? 战略分析
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本章考情分析
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本章属于重点章,详细介绍了战略分析的企业外部环境分析(包括宏观环境、产业环境、竞争环境分析和国家竞争优势分析)、企业内部环境分析(包括资源、能力、核心能力分析、波特的价值链分析、多元化经营公司的业务组合分析)、内外部分析(包括SWOT分析)。
本章重点掌握的内容包括:
(1)宏观环境中政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素的具体包含内容;
(2)产品生命周期分析;
(3)波特的产业五种竞争力分析;
(4)成功关键因素分析;
(5)竞争环境分析(包括竞争对手分析和战略群组分析);
(6)国家竞争优势分析;
(7)企业资源与能力分析(重点是资源和核心能力分析);
(8)波特的价值链分析(五种基本活动和四种支持活动、企业资源能力的价值链分析);
(9)业务组合分析(包括波士顿矩阵与通用矩阵分析);
(10)SWOT分析。
本章的主要内容是战略的内外部环境分析,以及涉及到的主要分析方法和工具,在学习本章内容时力求整体、全面地把握,做到全面复习、综合掌握。
题型题量分析
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本章考试题型为客观题、简答题和综合题,近3年平均分值为22分左右。
2019年主观题关注的考试重点是宏观环境分析(PEST分析)、产品生命周期分析、波特的产业五种竞争力分析、产业的战略群组分析和主要竞争对手分析、国家竞争优势分析、企业核心能力分析、波特的价值链分析、业务组合分析(主要是波士顿矩阵)以及SWOT分析。
本章主要考点
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1.企业外部环境分析
2.企业内部环境分析
3.SWOT分析
第一节? 企业外部环境分析
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从公司战略角度分析企业的外部环境,是要把握环境的现状及变化趋势,利用有利于企业发展的机会,避开环境可能带来的威胁,这是企业谋求生存发展的首要问题。
企业的外部环境可以从宏观环境、产业环境、竞争环境和钻石模型分析四个层面展开。
一、宏观环境分析(★★)
(一)政治和法律因素(Political factors)
一般来说,一些政治因素对企业行为有直接影响,而法律规定会间接影响企业的活动。
政治和法律因素分析包括以下方面:
1.企业所在国家和地区的政局稳定状况;
2.政府行为对企业的影响;
3.执政党所持的态度和推行的基本政策(例如,产业政策、税收政策、进出口限制等),以及这些政策的连续性和稳定性;
4.各政治利益集团对企业活动产生的影响;
5.法律规定;
6.国际政治法律因素。
(二)经济因素(Economical factors)
经济因素分析包含以下方面:
1.社会经济结构(产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构等);
2.经济发展水平(国家经济发展的规模、速度和水平);
3.经济体制(国家经济组织的形式);
4.宏观经济政策(包括综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策等);
5.当前经济状况(包括税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等);
6.其他一般的经济条件(如工资水平、供应商及竞争对手的价格变化等经济因素)
(三)社会和文化因素(Social factors)
社会和文化因素分析包含以下方面:
1.人口因素;
2.社会流动性;
3.消费心理;
4.生活方式变化;
5.文化传统;
6.价值观。
(四)技术因素(Technological factors)
技术因素分析包含以下方面:
1.国家科技体制;
2.科技政策;
3.科技水平;
4.科技发展趋势。
【例题?单选题】商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是(??? )。
A.人口因素
B.价值观
C.生活方式变化
D.消费心理
【答案】D
【解析】本题考查PEST分析中的社会和文化因素中的消费心理。消费心理指消费者进行消费活动时所表现出的心理特征与心理活动的过程。大致有四种消费心理,分别是:从众,求异,攀比,求实。消费者的心理特征包括消费者兴趣、消费习惯、性格、气质等方面的特征。“女人和孩子的钱好赚”主要分析的因素是消费心理。
【名师点题】解答本题的关键是掌握消费心理的内涵,以及与价值观的区别。
【例题?多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有(??? )。
A.甲公司具有较强的财务实力收购乙公司
B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D.乙移动
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