如何提高安全员的综合素质精选.ppt

＜回答例＞ １．钩子上没有防脱落 手段 ２．吊东西时不平衡 ３．未戴安全帽 ４．没看后面 ５．边说话边操作 ６．没盖好 ７．东西散乱 ８．窗户破了 ９．在工作现场跑动 10 ．没系安全帯 11 ．没有安全护栏 12 ．動部位没有盖 13 ．缺少传送带 14 ．堆积的货物超过了 标识线的高度 15 ．链条脱落 16 ．部件快要从桌子上 掉落下来 17 ．电缆线缠住了 18 ．火星沾在桌子上 19 ．没有安全眼鏡和安 全面具 20 ．东西未加固定手段 21 ．一只手开车 ４ １ ２ ３ ５ 21 20 19 16 ６ 17 18 15 14 ９ 13 ７ 12 10 11 ８ 31 32 ? 一次，我到 pvc 现场审核发现俩人在脚手架 上吸烟 , 我就叫他俩下来 , 他对自己犯下的错 误特别内疚 ﹐ 希望我能网开一面 ﹐ 给他一 次机会 ﹐ 我很犹豫 ﹐ 很矛盾 ﹐ 是否要处理 他 ﹐ 因为 ﹐ 他俩为此付出的代价就是被公 司安全联防要拿最低生活费。他们为公司 的扩建改造付出了许多 ﹐ 同时 ﹐ 他们也很 需要养家 ﹐ 要 ------ 33 ? 后来 ﹐ 我通知我部门 ﹐ 对他们进行了安全联防的 处理和停工学习到各班组讲体会。再后来 ﹐ 在结 算工资的时候 ﹐ 我又碰到了他们 ﹐ 在他们的眼神 中 ﹐ 我看到了一丝丝埋怨 ﹐ 一丝丝仇恨。再后来 我们成了朋友。 ? 处理了这件事情 ﹐ 我的内心也为此受到久久的折 磨和不安 ﹐ 我觉得 ﹐ 安全联防是否太过于严重了 一点 ﹐ 或者给他们一次严重警告 ------ 34 ? 但是 ﹐ 我更知道 ﹐ 在厂区内吸烟 ﹐ 是公司明文规 定不充许的 ﹐ 违者 ﹐ 将受到严厉的惩罚 ﹐ 那就是 无任何补偿 ﹐ 作安全联防处理。 ? 我作为一名专职安全管理人员 ﹐ 他们的行为 ﹐ 对 于他们来说 ﹐ 我就是他们的克星 ﹐ 对于我来说 ﹐ 他们就是我工作中的敌人 ------ ? 安全生产 ﹐ 责任重于泰山 ﹗ 这 ﹐ 绝不仅仅是一句 空话 ﹐ 这是压在做安全管理工作的人员身上沉甸 甸的的一幅无形的担子 ﹐ 这是全公司员工应该牢 记的使命。 ? 毕竟 ﹐ 安全生产 ﹐ 你我有责。 35 36 37 38 1 LOGO 1 2 3 4 2 ? ⒈安全文化的作用是创建氛围， 更好的开展事故 预防工作。提高员工的职业技能服务于生产。 ? ⒉其本质是调整人的心态， 安全文化是我们安全 工作中的指南。我们坚持每周针对工作中的实际 情况，加强安全培训和学习各种安全案例，使大 家对安全规程、制度的了解，提高全员的安全素 质。 ? ⒊培养我们共同的价值观， 形成共同的语言，实 现共同的目标。是让一个组织，形成一个团队， 围绕一个核心实现一个目标。 3 ? ⒈搞安全文化是应付考试 ; ? ⒉搞安全文化就是搞形式 ; ? ⒊搞安全文化是安全员的事 ; 安全监管由事后查处 前移到事前防范，排 查和消除事故隐患， 而能否消除事故隐患 与以下 3 种能力有很 大关系。识别能力、 管理能力、整改能力 可能发生的故障 或错误是什么？ 其后果如何？事 故是怎样发生的？ 其他的影响因素 有哪些？发生的 可能性？ 一反人们因循守旧 的片面性习惯思维， 规范行为是对职业 健康安全的极端复 杂性、多变性、快 变性的一条新的思 路。 提高人的素质最 为关键 , 若没有这 方面素质及认识 , 就算有再多的规 章制度 , 那也很难 达到治标又治本 的目的 . 4 ? ⒈真信，真诚传播，真正体会 ; ? ⒉以身作责，带头践行 ; ? ⒊持之以恒与安全生产实践相结合。 5 ? 管理承诺 ? 雇佣条件 ? 纪律约束 ? 规则程序 ? 监督控制 , ? 个人承诺 , 个人价值 ? 自主管理 ? 自我保护能 力和习惯 ? 自我约束 ? 帮助别人遵守 ? 留心他人 ? 团队贡献 ? 关注他人 ? 集体荣誉 依赖人的本能 以顺从为目标 主要仰仗安全 管理人员 6 ? 下面的这幅漫画的第四小幅，就很能说明 一点问题，也许你及时地一伸手，就有可 能挽救一条生命。那么，就让我们及时地 伸出手来吧。 7 ? 理解一个定义 —— 安全《职业健康安全管 理体系规范》中规定：安全是免除了不可 接受的损害风险的状态。 从安全定义可以 看出：安全是一个相对的概念。对于一个 组织，经过风险评价，确定了不可接受的 风险，那么它就要采取措施将不可接受风 险消除或降低至可容许的程度，使得人们 避免遭受到不可接受风险的伤害。 8 ? 关注一个核心 —— 危险源职业健康安全管 理的目的是控制事故的发生。 导致事故发 生的根源是危险源，要想控制事故的发生， 必须首先辨识危险源，控制危险源所带来 的风险，所以危险源成为职业健康安全管 理体系的管理核心。 9 ? 理清一个思路 —— 控