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- 2020-06-12 发布于浙江
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客户管理关系;案例导入:我们的好伙伴客户关怀无微不至;提问:同学们对客户关系管理的理解?;模拟体验:分组体验。要求:1、全班分为6组,要求竞聘出组长。 2、组长演讲上任。 3、模拟实训,培养团队精神!;5;第1章 客户定位及CRM认知;1.CRM的兴起的原因;1.1CRM兴起的需求方背景;1.1CRM兴起的需求方背景;1.2 CRM成为企业的必然选择;1.3 CRM兴起的原始动力;1.4 CRM兴起的技术保障;1.5 CRM观念的变迁;1.6 CRM兴起的理论基础;1.5 CRM兴起的理论基础;2.CRM的产生过程;2.CRM的产生过程;3.CRM为企业带来的优势;3.CRM为企业带来的优势;2、客户关系管理的内涵;2.1 客户的定义和范围;(1)客户的类型
按是否购买划分
(1)现有客户:过去买过或正在购买的客户
(2)潜在客户:今后有可能购买的组织或个人
;按客户的重要性程度(以 顾客终身价值 来对客户进行衡量和区分)
(1)VIP客户
(2)主要客户
(3)普通客户
(4)小客户;按客户的忠诚度分
(1)忠诚客户
(2)老客户
(3)新客户
(4)潜在客户;本书中研究的的客户主要是:
企业市场营销人员面对的各类消费者和中间商客户,也即是企业的下游客户,这些客户是企业通过对其进行营销,以实现企业产品价值的关键对象
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