质量“三检制”管理制度.pdfVIP

质量“三检制”管理制度 . 为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转，保 证工程质量达到设计要求，实现本标段质量目标，项目部特 制定工程质量“三检”制度，各单位、各部门施工过程中严 格按照此制度执行，严把质量关。 一、“三检制”程序控制 1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工 员复检和质检员终检“三检”。班组长对工序施工过程进行 合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质 量验收记录，报监理验收。 2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求 进行检查。对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。 专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合 要求后方可报监理验收。 3、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供 方便、有利的条件，下道工序班组对上道工序施工结果应予 以保护。上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施 精选范本 . 工员做好班组作业协调和安排。 4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前 24 小时通知监理工程师。项目部工程部对隐蔽工程检查合格 后，通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽 工程验收记录”。监理工程师检查合格并签认后，方可进行 隐蔽工程施工。 5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部技术、施工、 质检等部门必须进行联合验收。 二、处罚细则 1、现场严格、认真执行三检制，各工序初检、复检、终检 合格后均填写好对应的表格，上交工程部。对于初检、复检、 终检不到位的班组、施工员、质检员，第一次给予提醒教育， 第二次给予警告，第三次给予 100～300元的处罚。 2、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的， 对责任单位处以500～1000元罚款。 3、质检员不做质量工作记录，发生漏检、错检的，不及时 向项目部反馈整改通知单的，以及协作队不及时向项目部反 精选范本 . 馈质量整改通知单的，对其处以200～500元罚款。 4、项目在日常检查中发生质量隐患，未进行原因分析，无 整改措施及工程未及时进行复查的，视情节轻重对有关责任 人处以 200～500 元罚款；出现质量问题，未进行改进和提 高并重复出现的，对有关责任人处以500～1000元罚款。 5、对于工程部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在 规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人 员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影 响，甚至造成局部返工的，对相关责任单位处以 500～1000 元罚款。 6、重要、关键过程未通过工程部质检员检查认可即进行隐 蔽或进行下道工序施工的，对责任单位处以2000元/次罚款。 本办法自下发之日起执行，由项目部质量管理委员会负责解 释。 精选范本