工程实施业务流程修改.pptxVIP

工程实施业务流程;;工程施工要达到的目标是什么？;本课程的目的;提纲;相关知识;合同履行过程介绍;工程分工界面图;客户组织结构;课程目的 相关知识介绍 设备安装流程 ;工程准备;工程督导准备 （开工协调会）;工程督导准备——工程安装准备指导书;工程督导准备（2）;开工协调会（1）;注意事项 如果局数据、计费数据等有变更，应该要求用户以书面形式确认。 与用户确认《工程文件》是否需改动，如果有改动，应根据《工程设计修改界定》确认是否需填写《设计方案修改申请表》传递给原设计人员，让其确认、修改。;硬件安装;开箱验货——开箱验货、货物管理及移交指导书;开箱验货（2）;开箱验货（3）;货物问题反馈的几种情况： 工程督导如发现缺货、错货、多发或货物破损等事件，双方签署“开箱验货备忘录”和装箱单，同时工程督导如实填写《货物问题反馈表》，反馈给公司勘测工程师丁虹宇，抄送产品线相关负责人； 工程督导必须注意反馈问题的准确性，避免发生误投诉。 ;硬件施工（1）;注意事项 施工过程中要保持机房整洁、卫生，每天下班前要清理好工作现场。注意施工现场的货物和工具的安全性。 进行自检，发现问题，及时整改。;;硬件验收; 软件调测;软件调测（1）;初验;初验准备;初验——初验、割接作业指导书;初验（2）;培训及割接;职责 如果客户要求进行现场培训，工程督导应对客户进行现场培训。 操作要点 在设备安装过程中，要对