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- 2020-06-12 发布于浙江
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CRM理念与原理;目 录;CRM的缘起
CRM 的管理内涵
CRM能做什么;CRM的缘起
CRM缘起的动力
CRM的发展历史; Customer Relationship Management
客户关系管理
由Gartner Group在90年代末提出; 竞争的全球化
生产过剩,产品日益同质化
内部潜力的挖掘已经不足产生明显的竞争优势
客户越来越成熟,从理性消费阶段→感觉消费阶段→感情消费阶段;
客户资源成为企业发展的核心资源。
; 客户信息零散分割导致客户服务效率低下。
信息不准确导致营销预算浪费严重。
销售人员花在一般性事务管理的时间太多。
销售人员占有关键客户资料。; 大型关系数据库技术、局域网技术、客户/服务器技术
分布式处理技术、数据挖掘技术、商业智能
个人电脑在企业普及; 生产导向:大量生产、以产品的低价吸引顾客
销售导向:大量促销活动,质量管理
利润导向:以利润为中心,成本管理
客户导向:关注客户需求,以客户为中心;CRM的缘起
CRM缘起的动力
CRM的发展历史; 幼儿阶段 – CIS
客户信息系统,类似于“电子档案”
少年阶段 – 联系人管理,销售管理,呼叫中心
联系人管理
数据无法共享 – Outlook,Workgroup
功能有限 – 电子地址本; 少年阶段
销售自动化应用(SFA)
涵盖所有销售活动功能
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