第03讲编制ERP计划的相关术语.pptxVIP

第03章 基本概念和基本术语;第03章 基本概念和基本术语(续);3.1.1 什么是计划与控制;3.1.2 企业中计划与控制的层次(五层)(1/2);3.1.2 企业中计划与控制的层次(五层)(2/2); 3.1.3 五个层次所涉及的共性问题;3.2.1 备货生产(Make To Stock，MTS);3.2.2 订货生产（Make To Order，MTO） ;3.2.3 订货组装（Assemble To Order，ATO） ;3.2.4 定制生产（Engineer to Order，ETO）） ;3.3 与时间有关的概念（时间基准）(1/2);3.3 与时间有关的概念（时间基准）(2/2);3.4.1 工作中心的定义;3.4.2 工作中心的作用;3.4.3 关键工作中心;3.4.4 工作中心的相关数据;3.5.1工序的概念;3.5.2工艺路线的概念;3.5.3工艺路线的作用;3.5.4工艺路线的制定;3.6.1 物料清单的定义;3.6.2 虚拟件的概念;3.6.3 设计物料清单与制造物料清单的区别;3.6.4 物料清单的种类;3.6.5 物料清单的输出形式(1/4);3.6.5 物料清单的输出形式(2/4);3.6.5 物料清单的输出形式(3/4);3.6.5 物料清单的输出形式(4/4);3.7 与产品有关的概念;3.8 其它概念(1/3);3.8 其它概念