个人风格测试范本.docx

个人风格测试 以卡尔·荣的研究为基础研发的个人风格测试。 测试目的 本测试的目的在于： 了解自身行为模式（风格）的强弱项，以及如何运用它们； 了解别人如何看待自己、并与自己互动； 提高以“调整”自己的风格来配合他人的能力； 借着整合利用众人的强项促进团队运作。 进行方式 本测试共有16题，每一题都有4项陈述，您必须对这4项陈述排序，在您觉得最能描述您的陈述上给4分，较能描述您的陈述给3分，不太能描述您的陈述给2分，最不能描述您的陈述给1分。 再一次说明： 4……………您认为最能描述您的陈述 3……………您认为较能描述您的陈述 2……………您认为不太能描述您的陈述 1……………您认为最不能描述您的陈述 您可能会发现先选出“最能”以及“最不能”的选项，然后再决定3分及2分的选项是最容易的方式。 将您的答案填在题纸上，请注意每一项陈述都只能给一个分数，而每一题的4个陈述的得分不可以重复。 测试开始 1.当解决一个问题时，我倾向于： □(a)找寻一个让所有人都满意的解决方案。 □(b)依靠我的直觉行事，解决方案自会显现。 □(c)收集足够的信息以得知正确的解决方案。 □(d)快速地选择最实际的解决方案。 2.在压力下，我的工作模式是： □(a)完整而有条理的，按部就班。 □(b)具创造力的，有时会灵光一闪。 □(c)行动取向的，并尽快将工作完成。 □(b)试着向他人表达我的感觉，且有时会感到兴奋。 3.别人大概认为我是： □(a)忠诚的、友善的、可依靠的、风趣幽默的。 □(b)严肃正经的、做事精确的、理性分析的、敏捷的。 □(c)富于表达的、独立的、具有创意的、理想主义的。 □(d)务实的、快速的、率直的、有活力的。 4.我欣赏的经理人是： □(a)鼓励个人发挥以及运用新方法完成工作。 □(b)在交付工作时，清晰、精准而明确。 □(c)能够体谅并了解我的感受。 □(d)只问成果，放手让我去做。 5.当某人向我寻求协助，我希望他们： □(a)简要陈述他们的需求，不要闲谈。 □(b)提供我细节，让我可以规划最好的方案。 □(c)能表达他们的感觉，以及我可以提供什么样的协助。 □(d)能勾勒出他们期望的成果。 6.与朋友沟通的好处之一是： □(a)我们能很自然地分享彼此的感觉与回应。 □(b)我不需要花很多时间传达或取得讯息。 □(c)我可以用一些比喻或轶事来表达复杂的想法和价值。 □(d)他们欣赏我有逻辑的、条理分明而完整的处理事情。 7.一个愉快的休假应该是： □(a)有（运动）活动的。 □(b)和朋友在一起，使我们的关系更好。 □(c)事前做旅游规划，然后按照计划去玩。 □(d)将自己沉浸在新的想法中。 8.当自己陷入困境或遭遇困难时，最好的处理方式是： □(a)与人分享自己的心情与挫折。 □(b)寻找其它方式去达成目标。 □(c)直接面对困境并试着克服它。 □(d)分析困境的成因，并寻找有效的解决方式。 9.新的计划会很有趣，如果我能够： □(a)研究所需要的信息，以完整而详尽的完成工作。 □(b)同时进行数项工作。 □(c)与自己喜欢的同事建立良好的关系。 □(d)产生并尝试前无古人的想法、做法。 10.在会议中，我倾向： □(a)支持别人的贡献，并寻求共识。 □(b)力求达成会议目标与议程。 □(c)对离题或不相关的议题感到不耐烦。 □(d)被新的想法与机会所触发。 11.我最喜爱的工作是我能够： □(a)发掘它的多样性，在不同的活动间转换。 □(b)以实用的方式展现成果。 □(c)分享自己的感觉与了解别人的感受。 □(d)有足够的时间与资源做有效的规划。 12.当我必须做一个有其他人参与的决策时，他们可能会认为我： □(a)太冷静、谨慎或分析过度。 □(b)未经全盘考虑就行动。 □(c)心肠太软或不能咬紧牙关。 □(d)太过依赖我的预感与直觉。 13.在面试一个应征者时，我感兴趣的是： □(a)应征者过去的经历与工作经验。 □(b)应征者如何描述其不同情境下的行为。 □(c)以客观的方式评估应征者的能力。 □(d)应征者的性格，以及他能否与人相处融洽。 14.我喜欢阅读的书是： □(a)具有实用性，探讨当下的议题或提供实用信息。 □(b)表达看法、见解、想象、与可能性。 □(c)有风趣的角色，描述他们的性情与感觉。 (d)有逻辑性，且表达流畅。 15.我会觉得困扰，如果人们： □(a)没有规划或用逻辑思考。 □(b)没有表达或甚至隐藏情感。 □(c)不了解行动胜于空谈。 □(d)拘泥于手头的工作，而不试着去思考完成工作的其它可能方式。 16.不了解我的人，有时会认为我： □(a)冷漠、疏离、过度分析。 □(b)只顾实际、有动力、不空谈。 □(c)心思不集中、缺乏组织、与