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经济合同管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十月 1.目的 加强对经济合同的事前、事中、事后的全面监督控制，充分发挥各职能部门的制衡作 用，以保证公司和股东的利益。 2.适用范围 凡公司对外签订的各类经济合同、协议及补充协议。 凡是必须进行招标的经济合同，严格按照《招标管理办法》选择合同单位，但合同 的签订、履行、变更、归档等按照本办法执行。 3.定义 合同管理：包括资信调查、意向接触、合同谈判、合同签订、合同履行、变更、解 除、归档、合同纠纷处理等全过程的管理。 经济合同：包括前期、开发类合同、建设工程合同、管理咨询及其他合同。 前期、开发类合同：包括房地产开发与招商合作、征地、土地出让、拆迁拆除合同 等。 建设工程合同：包括工程勘察、设计、施工、材料设备采购、市政供排合同等。 管理咨询及其他合同：包括策划、广告、评估、测量、咨询、法律、融资、租赁、 物业管理、商品房销售合同等。 4.相关文件 《公司招标管理办法》 《公司材料设备采购管理办法》 《公司档案管理办法》 公司的相关财务管理制度 5．执行原则 a. 职能部门负责基础性的工作，主管领导负责决