某某装饰有限公司人事管理制度.doc

某某装饰有限公司人事管理制度 第一章 总则 第一条 本规则依据相关规定及某某装饰有限公司（以下简称本公司）实际需要制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。 第二条 凡本公司员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。 第二章 任用 第三条 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。 第四条 各级人员任免程序如下： 1、总经理、副总经理——由公司合伙人共同任免或推举。 2、部门经理、主管、总监——提请合伙人讨论后总经理任免，报人力资源部核备。 3、班组长——由部门经理、主管、总监提请分管副总经理任免，报人力资源部核备。 4、新进人员由人力资源部组织考核，经试用合格后予正式任用。 第五条 新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报人事副总经理批准，部门主管级以上人员应呈报总经理批准。 第六条 有下列事情之一者，不得予以任用： 1、曾犯刑事案件，剥夺公权、尚未恢复者； 2、通缉在案，尚未撤消者； 3、吸食鸦片或其它毒品者； 4、身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者； 5、未满十六周岁者。 第七条 新进人员除另有规定外，自到职日起两个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。 第八条 试用人员成绩表现优良者，由其部门主管填报试用人员任免签报单呈报总经理核准正式任用。 第九条 试用人员成绩表现欠佳者，应由其部门主管权宜延长试用或停止试用，并填报试用人员任免签报单呈报总经理核备。 第十条 新进人员于报到后，试用开始前，应在人力资料部办妥下列手续： 1、填妥本公司新进职员履历表； 2、缴验学历证件及身份证； 3、最近半身正面免冠照片2张及电子版照片。 第十一条 本公司员工之服务年资自试用之日起计算。 第三章 服务 第十二条 本公司各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者，应尽力完成，不得拒绝。 第十三条 本公司员工均应遵守下列规定： 1、遵守本公司一切规章及公告。 2、尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。 3、尽忠职守，保守业务上的一切机密。 4、执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故稽延。 5、爱护公司财物，不浪费，公物非经许可不得私自携出。 6、待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作。 7、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。 8、出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理制度另订。 9、因业务需要加班者，应依加班管理制度办理。加班管理制度另订。 第四章 待遇 第十四条 本公司员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。 第十五条 本公司员工工资按工作性质分为： 1、计时工资。 2、计件工资。 第十六条 本公司员工基本月工资与年薪标准：按公司与员工所签订劳动合同为准。 第十七条 工资结算办法 1、计时工资结算办法：按公司与员工所签订劳动合同为准。 2、计件工资结算办法：按公司与员工所签订劳动合同为准。 第十八条 前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分。 第十九条 本公司员工工资的结算及发放按下列规定执行： 1、员工的工资为月结算。结算时间为每月10日。 2、员工工资每月11日发放。 本公司员工年终分红按公司相关规定或方案计算，发给依下列规定办理： 1、服务满六个月者，按公司年终分红管理办法，经合伙人评核后计发年终分红。 2、服务未满六个月及提前离职者，不发给年终分红。 3、服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。 第二十条 初任人员之薪给自到职日起，按日计算。 第二十一条 升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起，按日计算。 第五章 调迁与差假 第一节 调迁 第二十二条 本公司基于业务上之需要，可随时调迁员工之职务或服务地点，员工不得借故推诿。 第二十三条 调任人员应依限办理交代并报到完毕，如主管人员逾限五日，其他人员逾限三日，即视同自动辞职。 第二十四条 调任人员在接任者未到前离职时，其所遗职务由其主管或其主管指定之其他人员代理。 第二十五条 调任人员之薪给自到新职日起，按日计算。 第二节 出差 第二十六条 本公司员工出差按员工出差管理制度执行。员工出差管理制度另定。 第三节 给假 第二十七条 国家法定节日为例假日： 第二十八条 假日休息天数应视具体工作情况而定，但其间之工作应按加班管理制度之规定办理。 第二十九条 员工请假应照下列规定办理： 1、病假——因病须治疗或休养者可请病假，每月不得超过5天，每年累计不得超过三十天，逾期未痊愈，即予停薪留职，但以一年为限。 2、事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过十五天，事假一天扣一天待遇。 3、婚假——本人结婚，可请婚假七天。