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《销售谈判技巧》 培训地点:深圳市科学馆培训日期:2012年10月24日 讲师简介-翁晓康聚成企业特邀资深讲师国内资深营销专家 在担任中山完美金钻石经理期间,营造直销团队3万2千人,成为公司营销队伍中战略意图清楚明晰,布局架构高端合理,发展速度快捷迅猛的一支劲旅,并在三年内精心栽培出8位金钻石经理,足迹踏访千家万户,网络遍布大江南北。 在担任泰康人寿保险公司深圳分公司营销总监期间,竭尽所能,倾力打造出属于自己的泰山销售团队,一年增员量达300余人,聚集部门精英,深入探讨研究,在独立制定的“团队凝聚力,军令执行力,集体战斗力,修为软实力,自我征服力,市场洞察力,销售爆破力,成交杀伤力,服务公信力”的“营销九力”方针指导下,积极推动“广开营销思路,巧铺销售渠道,仔细精心安排,科学周密部署,灵活人力调遣,锁死既定目标,大胆奋力迈进,成就保险伟业”的营销战略企图,以泰山压顶之势,雷霆万钧之力,团队当年销售业绩突破保费1亿零8百万,一举夺得分公司部门团队销售冠军。并在日后的保险市场团队运作中注重强化管理,不断创新经营,常常突发奇招,频频屡立奇功,为日后进军企业培训界打下坚实基础,为立志献身企业营销讲坛,传播先进营销理念,培育新型营销骨干,重塑权威营销典范之崇高使命而铺平道路。【课程特色】翁晓康老师授课特点讲授风格:案例详实,朴实稳健,深入浅出,发人深省,语言风趣,谈吐优雅,幽默诙谐,气氛热烈。培训特点:讲授内容,精彩纷呈;图文并茂,通俗易懂;氛围轻松,自然互动;感悟精义,醍醐灌顶。操作原理:结合企业实际情况,精心设计、追求实效;依据客户内在需求,量身定夺、注重结果。精神指导:以身传教,以精传神,以悟传道,以仁传爱,借口演绎,凭心教授,以情动人,用义感人。创意方向:老生常谈不谈,人云亦云不云,随声应和不和,从众心理不理,推崇思想升华,执行艺术表达。第一讲谈判的开始阶段 曾志伟与姚明奥巴马与罗姆尼基辛格与周恩来一、专业的行为表现◆第一是外表,即穿着打扮怎么样;◆第二是身体语言及面部表情;◆第三是日常工作和生活中的礼仪。二、专业形象帮你取得影响力1.男士的专业形象2.女士的专业形象3.身体语言表4-1 专业的身体语言?4.礼仪?表4-2 礼仪三、开始谈判应注意的问题?四、如何判别谈判气氛1.仔细考虑开场白,营造积极基调2.预测气氛3.察颜观色——身体语言、手势、表情、眼神五、怎样解读对方的身体语言1.解读身体语言◆手臂或腿交叉:表示他正处于一种防御的状态◆往后靠:表示厌倦 ◆抬眉毛:表示惊讶,可能出乎他的意料◆交换眼色:表示可能达到目的◆身体向门口倾斜:表示他不喜欢这个地方,或 者想离开、有急事 上图中有五个人(从左到右),面部表情不一,从他们的表情中,可以解读到五种不同的信息。从谈判者的身体语言中,可以解读很多细节内容 侧着身子,愁眉紧锁,手放在后脑勺上,另外一只手插在兜里,肩也是下垂的,不积极的,遇到这样的谈判对手,可要小心了,因为他不一定是来谈判的,他没准儿是来来捣乱的,或者对谈判不认同、不理解,对你有疑问,或者有不满的情绪。2.对症下药?六、怎样提出建议1.提出建议时应注意一下几点:◆注意措辞。◆尽量客观。◆给谈判双方留有余地,不要把对手逼进死胡同。◆提出建议时,选择时机特别重要。2.谈判中要注意的问题??七、怎样回应对方的提议第二讲成功谈判技巧一、有效处理对方拒绝 准备工作分三个步骤:◆把我们提供的产品或服务与竞争对手做对比,分析优劣势。◆把有可能对产品或服务持反对意见的想法写下来。◆召集公司内部的同事、同仁集思广益,把有可能的反对意见全部写下来,避免一个人的想法不足和片面。处理工作1.态度上2.行动上二、如何有效地拒绝对方1.如何拒绝对方图10-1 沟通漏斗图10-2 沟通的冰山模式2. 造成沟通困难的因素◆ 缺乏自信◆重点强调不足或条理不清◆不能积极聆听,有偏见, 先入为主,判断错误◆思维定势,按自己的思路思考,忽略他人的需求◆失去信心,造成争执三、探测技巧有四个方法四、语言技巧1.语言要有针对性2.表达委婉3.灵活应变,学会用无声语言五、电话谈判技巧1.劣势◆重要的事情往往被忽略◆有马上被结束通话的压力◆容易分神◆很难判定接电话人的反应2.优势◆电话一响,肯定有人回应,都有去接电话的冲动。◆在电话中可以轻易说“不”。◆利用电话,可以忽视身份的差异。◆电话中可以截止自己信息的流出,可以控制信息的流量,在谈判中有时会比较难。◆在电话中,假如对方说的话自己不爱听,或者觉得信息足够了,可以非常武断地在电话中插嘴,不会给人不礼貌的感觉。◆通过电话谈判,可以降低成本。不需要场所,不需要出差等等,可以把成本降得很多。电话谈判技巧3.利用电话谈判需要注意的问题在利用电话谈判的时候,要做到以下几个方面:◆开场白干脆利落◆确认对方是否有时间
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