19安全生产“五同时”管理制度.docVIP

安全生产“五同时”管理制度 1 目的与范围　1.1为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，增强事故的预防和预控能力，避免工伤事故发生，特制定本制度。　1.2本制度规定了安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的方法和内容。　1.3 本制度适用于公司内所有单位。2 职责　2.1 安全科是安全生产“五同时”的监督部门，负责制定安全生产“五同时”的管理办法，检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定，考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。　2.2 制造部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。　2.3 市场部负责在编制计划和年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。　2.4 各车间负责在本单位生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。3 经营计划中的安全管理　3.1 公司长远规划中应有安全健康的内容。　　1）长远规划是本公司在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制公司长远规划中，应依据公司现状，由安全科制定职业安全健康的目标指标、措施等内容，纳入总体规划中。　　2）规划针对性强，有配套的措施、检查、考核办法，每年应有总结。规划中的目标指标要科学合理，尽可能量化，且有认证分析的支撑材料。　3.2公司年度工作计划中应有