隆鑫通用动力股份有限公司对子公司控制制度(修订稿).pdfVIP

隆鑫通用动力股份有限公司 对子公司控制制度（修订稿） 第一章 总则 第一条 为加强公司对子公司的管理控制，降低子公司经营风险，根据相关法 律法规和公司管理制度，制定本制度。 第二条 定义与范围 1、子公司：本制度所指子公司是通过股权或其他权益性投资形成关联关系 的下属企业，公司在其股东会或董事会中直接或间接拥有相对过半数表决权，能 对其财务、经营决策和管理实施控制的被投资企业。 2、子公司内部控制是指对子公司实施组织机构与人员管理、确立经营目标、 重大经营决策、财务报告等方面重要控制节点的全面管理和控制。 第二章 管理机构和职责 第三条 母公司向子公司委派的董事、监事、关键管理人员职责：贯彻落实母 公司的管理意图；审议相关重大经营和财务管理事项；履行董事、监事和关键管 理人员的相关法律及公司规定的职责。 第四条 投资管理部门职责：负责对子公司进行分类管理；组织相关部门对子 公司涉及的业务管理制度进行审核、提出改进意见；通过股东代表、委派董事、 委派关键管理人员监控下属企业的预算执行情况；负责考核委派到子