2012-05统计管理制度(新).docVIP

PAGE PAGE 2 宁波工程有限公司 文件名称 统计管理制度 文件编号 TZ-S-005 版本 2012-1 董事长审批 制订日期 2012-07-25 页次 1/2 统计管理制度 第一条 根据统计法律法规和合作单位的工作标准及要求，结合本公司实际，特制定本制度。 第二条 公司各项目部统计业务主管归口部门为公司生产部，各统计员直接向公司负责。 第三条 公司所属各项目部必须根据公司统计业务主管部门的要求配备专职或兼职统计员，完成各项相关统计工作。统计员的任免权归公司总部。 第四条 统计人员必须认真学习贯彻有关法律法规及公司的规章制度，依法行使统计调查权、统计报告权和统计监督权，坚持实事求是。 第五条 统计的各种报表均应以原始记录或台账为依据，如实上报，保证统计数据的及时性、准确性和全面性，决不允许虚报、瞒报或设两本账，要加强原始记录、统计报表和统计台账的管理，不得擅自更改或销毁。 第六条 统计员要认真核实主管开具的派工单、工程价格、区域（分段）平方，按公司规定价格统计； 第七条 各工种按每月派工单、区域工程价格、平方结算工程款交财务，然后进行分单船、工程编号分开统计，累计工程结算工程款，以便掌握单船工程项目盈亏状况； 第八条 保存好原始派工单及各项目工程价格区域（分段）平方统计的原始资料，便查。 第九条 各工种、工程价格，由公司规定，在统计进程中发现有价格