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- 2020-06-15 发布于山东
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因人而异的职场沟通
D I S C 风 格 测 试 与 分 析
个人简介
现任某互联网公司执行学院
逾12年培训管理、企业文化搭建经验
企业管理学院专属首席讲师
曾服务于汇桔网、酷狗音乐、G2000、富基
融通等知名上市公司
国际职业培训师IPMA认证课程培训师辅导教练
2015年香港专业管理协会杰出培训师奖
知人善用的DISC授证顾问
TTT国际通用标准课程资格认证
29th September 2015
2015 Award Presentation Dinner
难死我了!
? 在上司面前,我好像总有些
听 不安
欢 和害
喜 怕?
不
人
别
话
的
说
我
我该 找不到合适的对话切入点?
怎么 ???
办 么 ?
什
为
但
理,
道
有
? 很
得
讲
我 ?
受
接
不
却
人
别
沟通之前都有哪些注意事项? 他的问题太苛刻,我该怎么回应?
建立信心消除紧张
双手用推桌子
发言之前深吸几口气
迅速阔步 ,比平时快15%
昂首挺胸 ,伸直腰杆
身体放松
不要急于开口 ,先环视听众几秒钟 ,寻找一个亲切的面孔
大声开口 ,解除紧张 ,释放和激活脑能量
建立 “三、思、而、后、行”的沟通思维方式
拆掉 “三”个心墙 因人 “而”异的沟通方式 回应 “行”动
三 思 而 后 行
沟通前的深 “思”熟虑 “候”时发 问
“三、思、而、后、行”沟通行为 5 步法
第3步 选方式 : 第4步 探需求 :
因人 “而”异 ,选择沟通方 “候”时发问 ,确认沟通对象需
式
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