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- 2020-06-15 发布于山东
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如何设计有效的
短期激励方案
范 珂
2017-05-08
天津开发区 ,政府 美国工作 ,500强 上海 ,美资外企
1998 2006 2013
至今
2005 2010 2014
康奈尔大学留学 北京 ,民企 上海 ,沃尔沃汽车
内容提要
q 整体薪酬
q 浮动薪酬
q 短期激励设计
q 提问环节
整体薪酬 整体薪酬
1
整体薪酬 (Total Rewards )示意图
职业发展机会 薪酬
绩效与认可 福利待遇
工作与生活平衡
工资
固定薪酬 Fixed Pay 基本工资
底薪
Compensation
(薪 酬)
奖金
短期激励
可变薪酬
浮动薪酬 Variable Pay
弹性薪酬
绩效工资
计算依据 时间线
固定薪酬 个人价值 当前和未来
浮动薪酬 绩效结果 过去
长期薪酬 发展潜质 未来
战略链条
业务 经营 HR 薪酬 薪酬 行为
战略 策略 战略 战略 体系 态度
薪酬战略
目标 公司希望通过薪酬策略达到什么业务 目标 ?
原则
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