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工程项目质量责任制
为保证质量体系的有效运行,明确和落实参与质量管理。本工程施工的所有人员的职责要求明确,同时在与工程质量有关的所有的管理、施工、服务活动中,要求自始至终确保:凡事有人负责、凡事有人监督,每项活动均书面明确并落实具体人员的职责、权限、相互关系,尤其是需要独立行使权力开展工作的以下的人员:
1.1 项目经理职责
1)在局上级领导下,对本工程施工质量负直接责任,组织本项目部人员按规定要求施工生产;
2)组织落实本局质量方针,保证质量体系在本工程的有效运行和本工程质量目标的实现;
3)负责质量管理和质量检验的资源配置;
4)负责组织、领导本项目部的各种质量检查。
1.2 项目总工程师职责
1)负责领导、组织质量体系的运行,组织编制、审核本工程质量计划和质量保证措施,审批本工程各种技术方案;
2)负责组织并主持项目部技术交底,对工程质量负技术责任;
3)组织项目部的各种质量检查。
1.3 工程管理部主任职责
1)组织本部门人员编制本工程质量计划、质量保证措施、施工方案(作业指导书);
2)组织本项目部图纸会审和技术交底;
3)协助安全监察部进行质量、安全检查。
1.4 专职质检员职责
1)负责组织本项目部各种质量检查,组织编制《质量管理实施细则》,负责《细则》的实施;
2)参与本工程各种技术方案的制定;
3)组织督促三级质量制度的落实。
1.5 项目部技术员职责
对确定的技术方案(措施)负责督促实施;
2)组织一般性的作业文件,审判权限范围内的质量文件、组织进行本项目部的图纸会审,技术交底;
3)对工程质量负技术责任。
1.6 施工队(班)长职责
1)负责本队人员贯彻局质量方针、质量体系文件、本工程质量目标及与工程质量有关的管理制度;
2)负责本队的工程按规定要求施工,组织和领导本队质量检查,对施工质量负直接责任,是本队的质量责任人。
1.7 施工技术人员职责
1)负责本施工作业项目的施工质量,严格按设计、规范、质量标准、作业文件等规定施工,对施工项目负直接责任;
2)做好施工记录,配合质检员完成队级检查。
1.8 质检员职责
1)负责按规定的程序和要求对其责任项目进行质量检查,做好并收集相关的质量记录;
2)对所检作业面质量负检查责任。
1.9 作业人员职责
负责按规定要求施工,对作业项目质量负直接责任。
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